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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2024年06月15日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
股权激励设计实战训练营—打造没有血缘关系的事业合伙人机制 深圳:2024年04月26日
第一部分:股权激励机制介绍1、视频播放:从山西票号看我国历史上的股权激励制度2、为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马?3、华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑?4、什么是股权激励?股权激励的价值与功能5、大主流股权激励工具:实股、干股、期权/期股、虚股的区别与利弊分析6、企......
华为经营管理实战班 深圳:2024年04月26日
第一天:解析华为文化实践+铁三角运作模式09:00—12:00主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营之道》●全面解读华为愿景、使命与核心价值观●华为如何看待过去的成功与失败?(华为没有成功,只有成长)●华为如何确保企业持续健康成长●什么才是真正的“以客户为中心”学习收益:让学员充分......
企业战略创新与变革 深圳:2024年04月26日
本建议书为规划贵司战略创新与变革,本课程包括企业战略,企业创新策略,企业变革方向与执行,业务重构等内容组成,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的......
如何进行有效安全检查 广州:2024年05月14日
安全检查是一种原始且被广泛应用的方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改,这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和跟进?确是......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京:2024年07月05日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)。2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)等。3、分管领导:成本(造价)经理、主管、造价工程师等。课程大纲第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化一、房地产成本发展的三个阶段、四个重点1、GSC供应链模式的差异2、容积......