深圳发展规划培训

深圳发展规划培训公开课

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳：2026年04月11日

掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法，运用到自身企业吸引保留员工通过学习，结合房地产实际，将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习，掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势，掌握应对的人才策略学习......

战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日

当前企业在战略管理过程中所面临的挑战：战略停留在高层脑子里，无法翻译成可落地的关键举措；熟知各种经典战略制定方法论，在实际运作过程中毫不适配；目标制定无共识，目标落地无支撑；战略解码过程复杂，始终无法验证是否解码充分；战略解码是为了帮助执行团队去理解战略并找到与自身价值关系的过程，更好的完成了由 “战&rd......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年02月05日

模块一：公司治理与三会运作（资深律师与董秘联袂讲授）1.上市公司治理准则基本框架2.“三会一层”的定位与作用3.“三会运作”的规范性要求4.“董事高”行为规范与监督模块二、信息披露规范要求（前交易所公司管理部专家讲授）1．信息披露涉及的法律法规2．......

华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳：2026年02月05日

中国企业进入大转型时代，华为的持续高增长，是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监，为我们解读华为通过制定适合公司自身发展的转型战略，打造高绩效的组织体系，实现从量到质的超越。课程大纲：一、华为今天的成就，来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确......

研发项目管理（实战班） 深圳：2026年04月11日

一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳：2026年03月03日

劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动......