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一线主管问题分析与解决 深圳:2026年05月14日

正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路,构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲:一、理......

TWI一线主管管理能力提升训练 深圳:2026年05月29日

本课程结束后,结合课程内容,老师将提出32项行动转化改善需求,作为学员课后作业,让培训真正见效。培训对象生产系统中基层管理、主管、班组长等。课程大纲第一模块 工作教导JI1)TWI简介2)TWI产生的前因后果3)职场问题与TWI的主要关系4)一线主管角色定位5)一线主管应具备四项素质6)华为机器一线主管的十要十不要7)......

TWI一线主管管理技能提升训练班 深圳:2026年06月05日

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升,我们今天就要借鉴华为权威的管理基础,而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的,是通过......

一线主管思维问题解决导向工作坊 深圳:2026年06月24日

澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年07月10日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 北京:2026年05月29日

一、2016年11月1日起《海关稽查条例》修订与实施,规范和优化海关稽查程序1.新《海关稽查条例》的实施办法与修改;2.新《海关稽查条例》修订释放的信息;3.新《海关稽查条例》实施对于进出口企业相关影响;4.增加了对海关实施稽查具有保障和支撑作用的基础性措施;5.进一步规范和优化海关稽查程序;6.完善海关稽查职权和措施......

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