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一线主管问题分析与解决 深圳:2026年05月14日
正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路,构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲:一、理......
TWI一线主管管理能力提升训练 深圳:2026年05月29日
本课程结束后,结合课程内容,老师将提出32项行动转化改善需求,作为学员课后作业,让培训真正见效。培训对象生产系统中基层管理、主管、班组长等。课程大纲第一模块 工作教导JI1)TWI简介2)TWI产生的前因后果3)职场问题与TWI的主要关系4)一线主管角色定位5)一线主管应具备四项素质6)华为机器一线主管的十要十不要7)......
TWI一线主管管理技能提升训练班 深圳:2026年06月05日
前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7. 工作分解的主要步骤和要点8. 工作分解表的做法9. 第二阶段:传授工作10. 第三阶段:实际试做11. 第四阶段:检验成效12. 制作......
一线主管思维问题解决导向工作坊 深圳:2026年06月24日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......
打造高绩效营销团队 北京:2026年07月11日
管理者过于关注事的完成,对人的管理不得要法。企业有人数没人才,有人才没团队,团队执行力差。课程亮点内容更实操:结合大量的团队管理工具与实例,易懂易操作。老师更专业:资深商业领导力教练,拥有丰富的团队管理经验。课程目标和收益对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成工作,这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工......
顾问式销售技巧培训班 北京:2026年07月11日
顾问式销售适合于针对大客户直接销售的行业,特别适用于汽车、房地产、通讯运营商、金融业、IT 系统、顾问咨询等行业。适合人员为两年以上销售经验的负责解决方案销售、大客户销售、项目式销售的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理。课程大纲一、绩效导向的销售行为(2hrs)1、专业销售顾问特质破冰讨论:销售员面临哪些挑战?优秀......
