深圳流程管理培训

深圳流程管理培训公开课

向华为学习：流程管理与优化训战营 深圳：2026年06月25日

公司中高层、流程管理人员课程大纲：模块一：流程架构规划及流程治理一、流程架构识别方法论(一)什么是流程架构(二)为什么要建立和维护流程架构(三)流程架构规划的方法——战略分解法战略分析和目标市场细分关键业务能力识别和场景细分端到端流程和支撑流程二、流程分层规划（L0/L1/L2/L3/L4）(一......

市场驱动的产品开发流程管理演练 深圳：2026年07月09日

在过去的20年里面，很多企业在制造领域方面投入了很多资源，而在研发领域投入却寥寥无几，企业一直处在吃老产品老本的状态，可是随着工业4.0时代的到来，产品生产周期大幅度缩减，产品毛利迅速下降，单一产品已无法形成有效的市场竞争力，根本无法突破现有的市场细分。再加上企业一直以来的内部组织形态僵化，产品开发效率低下，无最终责任......

华为机制建设：流程管理重塑经营机制 深圳：2026年07月10日

企业中高层管理者课程大纲第一部分：流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1、以客户为中心2、以奋斗者为本3、长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1、东方智慧与西方职业化相结合2、一个核心：文化塑造与培育3、三个价值链管理模式：战略、业务、干部三、流程变革管理核心理念1、变革目标：多打粮食，增加土地肥力2、宏......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳：2026年07月11日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程设计、指标设计、规划）；课程效果：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2026年09月03日

1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式，对标自身找到改进方向；2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法，让降本有迹可循；3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本；4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法，让供应商管理变得有序；5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧，赢在沟通。培训对象：采购总监......

绩效与薪酬管理 北京：2026年06月26日

企事业单位人力总监、人力部长、人力资源经理等课程大纲：一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人？管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练：成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则......