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客户投诉处理的四大核心能力聚焦训练 杭州:2025年11月14日
客服主管、客服专员课程亮点1.学会左右脑博弈分析,在与客户沟通中获得主动权2.敏锐感知并能控制自己的情绪,在此基础上敏锐感知并能影响客户的情绪3.通过察言观色、主动询问,对顾客的需求、动机、目的、性格等进行判断4.在理解客户的基础上把握适当的时机,向客户陈述“经过筛选”的事实,使客户理解和接受5......
制造型企业客户投诉处理及应对技巧 上海:2025年12月19日
制造型企业客户服务部、质量部从事与客户投诉相关工作的经理、主管及一线工程师等,及与维护与运行ISO质量管理体系相关的其他人员课程大纲一.课程导入1.封闭式提问“你满意吗”引入课题2.讨论:客户带给我们困惑了吗?二.关于投诉1.什么是投诉2.投诉的实质和原因3.投诉的种类4.客户为什么不投诉5.投......
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 深圳:2025年10月30日
移动互联时代是消费者主权时代,改变了企业与客户的传统关系。客户服务是满足客户需求的过程,也是创造良好客户感知的过程,但是在竞争加剧、客户的期望值不断提升的情形下,追求客户满意就变得十分艰难。当投诉出现的时候,再进行服务补救已经是被动之举,因而客服部门的工作也经常处于窘境——互联网时代如何分析客户......
如何破解高层客户公关困局 深圳:2025年10月31日
一、大客户销售方法论及实战技法:三循环理论两图分析法二、大客户销售三循环理论:1.客户决策循环及特征分析2.销售活动循环及实操分析3.项目推进循环及演练掌握三、大客户销售实操工具:两图分析法1.销售项目分析鱼骨图法案例演练、小组分析、案例点评2.客户关系分析鱼网图法案例演练、小组分析、案例点评四、如何有效的分析销售项目......
采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年11月20日
采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如:“唯一性设计&r......
全面预算管理与预算编制技巧实战训练 广州:2025年11月21日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、企业预算组织建立与协调1.预算管理委员会职责和议事规则2.预算管理部职责和工作技巧3.预算管理责任中心职责和配合4.预算管理制度设计的关键5.预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1.经营环境分析2.市场趋势分析3.客户需求分析4.企业目标......
