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国际贸易合同全过程 上海:2025年07月14日
第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决? 第三部分:发运条款发运全过程发运单据包......
海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战传授班 深圳:2025年06月09日
企业应该如何全面审视其涉外海关事务的合规性和确保贸易安全事务?如何有效处置自身存在的涉外事务风险以及如何以最有效的方法来关注和解决历史遗留问题?如何进行自查自报&补充申报,免除被动查处的恶果?这些都需要系统的体系支撑。本次研讨活动摒弃以往传统的培训方式,由国内知名涉外事务风险管控专家团队讲授进出口企业贸易安全风......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳:2025年06月12日
第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的法......
外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析 深圳:2025年06月14日
第一讲 外贸跟单流程解析与外贸单据汇总一、外贸跟单工作流程总体解析二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解三、跟单流程的要点分析四、跟单工作中的问题与应对措施五、外贸跟单与企业关务处理第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估一、跟单工作的跨部门协调与内部冲突二、跟单工作的跨企业协调与外部冲突三、产销链与跟单流(物料流向......
研发绩效管理及激励机制 北京:2025年08月22日
1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 深圳:2025年07月11日
集成产品开发(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企......