深圳薪酬福利体系培训

深圳薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2026年05月28日

薪酬规划的目的，是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计，能给予公平、具激励性的报偿基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构，规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......

绩效管理师沙盘特训营 深圳：2026年05月28日

一、游戏篇：绩效管理游戏完成总经理的任务二、理念篇：如何从考核走向战略执行什么是第一代、第二代和第三代绩效管理什么是绩效准备度管理管理者的五项绩效工作是什么战略性绩效管理系统的四大功能战略性绩效管理的九大板块战略性绩效管理常见的五大障碍三、指标篇：如何建立绩效指标体系指标体系建设的六个步骤——编......

职能部门定编：定量方法与管理策略 深圳：2026年05月28日

职能部门负责人、人力资源负责人（副总、总监、经理）；企业内部管理顾问（高级顾问及以上）。特别提示：3年以下管理工作经验者请不要参加。课程大纲：第一天1、定编方法简介a)八大定编方法：特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编：常用方法与难点（略）d)职能部门定编：常用方法与难点2、职能......

让培训课程更有效——高效讲解技巧 深圳：2026年05月28日

一、 理解和培训中的理解1、 理解1） 认知心理学对理解的解释2） 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1） 理解是达成培训目标的重要基础2） 培训中理解的四个层次及其与培训目标的关系3） 培训中理解的检验及其意义课堂作业：我课程中需要理解的学习内容及其理解要求二、组织和帮助理解的基本方法：有效讲解1、 有效讲解1......

国际贸易风险管控与进出口实务 上海：2026年08月19日

一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......

基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2026年06月09日

了解做为管理者选拨人才的重要性与维度掌握面试四维面试提问法掌握STAR行为面试法技巧掌握招聘中非语言信息的捕捉培训对象：部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1......