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出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州:2026年11月03日
随着中国企业全球化进程从“简单的业务出海”迈向“深度的组织出海”,人力资源管理已成为出海成功的重要一环,其中薪酬福利管理也成为企业海外战略落地的核心利益杠杆与合规风险高地。合理的薪酬福利体系是吸引与保留人才,激励人才,提升企业综合竞争力的重要因素。海外各个国家与地区的文化......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 深圳:2026年09月13日
理念篇:为什么要进行年度调薪第一讲:多角度审视年度薪酬调整1.什么是年度调薪?与其它调薪有什么区别?2.不同群体眼中的年度薪酬调整3.年度调薪成功的标准什么?第二讲:年度调薪几大误区1.年度薪酬调整缺乏依据2.年度薪酬调整政策不透明3.年度薪酬调整过多关注工龄4.年度薪酬调整与战略脱节5.年度薪酬调整未向核心员工倾斜6......
有效招聘与面试技巧训练 深圳:2026年09月14日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 广州:2026年12月04日
模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免的典型错误8.练习:管理者期望收集9......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年11月26日
1.作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而发愁?2.作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力,不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候,只能自叹不如?3.发生了什么? 多少?频率?何处? 问题究竟在哪里? 需要采取什么行动? 为什么会发生? 如果这个趋势继续发展会怎样? 将来会发生......
