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出海企业薪酬福利体系设计与实践 深圳:2026年08月07日
实操导向:通过出海企业针对不同群体的薪酬福利案例分析与复盘,海外多国薪酬带宽设计,外派员工津贴设计的课堂练习,使学员深入理解并掌握出海企业薪酬福利设计的方法和技能。国际化视角:结合欧美、中东及亚洲多国的实际操作,分析海外不同国家地区的薪酬福利管理要点,培养学员的国际化视野和跨文化管理能力。合规性强调:通过海外用工合规案......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年10月08日
薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力,人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的薪酬体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性,各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用,以其它企业......
行动教练®之绩效提升 深圳:2026年07月29日
1、了解绩效教练三项核心能力,为下属达成目标提供必要、持续的辅导和反馈;2、运用价值导向的绩效目标SMART设定法;3、掌握绩效根因分析模型,寻找创造性的问题解决方案;4、学习目标导向GROW模型,为重点业务制订有效策略规划和行动方案;5、掌握实施绩效评估和面谈方法,激励员工个人和团队。培训对象企业各层级管理者课程大纲......
向华为学习-HRBP如何支持业务成功 深圳:2026年07月29日
HR经理、HRBP管理者、资深HRBP(从事HRBP 3年或以上,关注提升战略思维)课程大纲1、企业战略管理与人力资源1小时学习目标:通过华为的发展过程,说明人力资源对企业战略、业务发展的重要性。什么是战略企业为什么需要战略4步极简战略管理模型组织和战略管理的关系华为30年组织发展之路案例研讨:从华为各阶段的战略模型看......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2026年08月19日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年09月10日
第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
