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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年05月28日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年05月12日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部......
人力资源学习系列—结构化面试技巧 深圳:2026年05月14日
HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、层管理者、一线/二线经理。课程大纲一、角色认知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何应在招聘工作中3、关键试技能的知识、技巧与工具4、面试官的角以及职业素养二、种得、种豆得1、岗位职责的重要性2、如何书写一份好的岗位职责3、怎样识别简历三、面试问题设计1、传统面试的问......
员工调岗调薪及调整工作地点中,万万不能犯的14个错误 深圳:2026年05月14日
实践中因企业整体的绩效改革、组织架构调整,往往会发生人事异动。而对于关联公司或集团公司而言,项目的撤并、整合也必然带来人事大规模异动,其中调岗调薪就是非常常见的一种人事异动方式。本次课程将针对调岗调薪中的各种调整,从异动合规风险、异动环境及主体分析方面切入,从实际案例出发讲解,结合律师多年的办案经验,总结出在此过程中万......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2026年07月04日
本课程最大与最显著的特点,是从课程设计、开发到讲授均采用“以终为始——以任务为导向”的培训理念。本课程开发者是资深的人力资源管理专家,熟知人力资源需要管理的主要任务。本课程坚持“以任务为导向”的课程设计开发理念,从而有效实现学员课后通过&ldquo......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年05月11日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
