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深圳薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海:2020年08月27日

中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲第一天第一部分: 如何进行人力成本预算和控制 1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用按管控......

薪酬福利体系构建技巧 北京:2020年08月31日

1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型:3PM框架2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......

《劳动合同法》与和谐员工关系构建 深圳:2020年08月12日

第一单元:试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制,如果未按规定支付加班费,如何防范违法?2.企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费,如何做才能降低加班费?3.试用期内,用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系?第二单元:社会保险及其风险4.员工不愿意买社保或自愿降低标......

目标分解与战略绩效管理 深圳:2020年08月12日

1、如何分解战略目标并科学操作绩效管理。2、现场为学员解决过去考核中面临的问题,矫正过去考核中存在的误区和漏洞。3、现场指导修订企业的绩效管理办法(制度)文件和考核表单等,将所学工具应用于实际。培训对象各部门经理、主管、人力资源干部课程大纲第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2......

TTT-课程设计与开发 上海:2020年08月26日

一、培训的基本原理1、培训的过程与规律案例体验:发现教与学的规律2、培训的内容与方法培训的范畴-知识、技能、态度知识的结构层次,如何将难懂知识易懂化技能的形成过程,如何将难学技能易学化态度的转变过程,如何将难变态度易变化实战案例演练二、培训的基本技术1、技术一:引起动机技术要点案例剖析实战命题现场 演练......

高效能时间管理与工作效率提升训练 广州:2020年08月13日

课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定律3. 柯维时间管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...