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高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 深圳:2026年07月03日
了解确定人才标准的6大方法学习结构化面试流程5大步骤练习3大行为面试提问技巧(STAR、Probing, Funneling)学习设计面试问题的方法了解人才测评的其他方法了解提高人才选拔的精准度的4大原则参加者部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形......
玩转OKR—推动业绩增长工作坊 深圳:2026年07月03日
模块一: OKR带来业务“指数级”增长、增量思考的价值和变革1、目前市场的快速多变需要管理的创新(VUCA)2、OKR的历史:什么是OKR?什么是O?什么是KR?录像:约翰·杜尔谈OKR3、OKR为什么现在这么火?谷歌使用OKR20年之后的变化4、OKR和KPI的区别案例解析:英特......
课程开发与设计 深圳:2026年07月03日
走进课程设计与开发说明:课程内化是企业培养体系发展成熟的重要标志之一,本章节主要从企业内训角度出发,说明了成人教育理论,阐述了内化课程的概念、目的和方法,并通过游戏案例让学员以轻松的方式了解为什么企业内部需要课程开发,以及标准化的开发流程步骤,初步建立本课程的学习地图。01. 企业所需要的课程» 好课程的三......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 深圳:2026年07月03日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2026年08月01日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳:2026年07月11日
从最初的采购制度流程层面的审核,发展到采购整体控制环境维度的战略性审计,升华到:更高级的思维:通过构建全样本量下的审计思维导图,审计目标、程序与方法等全面鸟瞰,一目了然。更高效的技能:创建的 100 多项采购审计模型的智慧型审计,全部是被验证过的通向价值过亿的永久创效源泉。学到即赚到!更高阶的段位:实现帮助企业优化采购......
