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培训需求分析与年度计划制定 深圳:2026年01月22日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
敏捷绩效管理之系统设计 深圳:2026年01月22日
人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......
全国企业管理咨询师(MC)职业技能培训班 深圳:2026年01月22日
1、培训(2.5天)培训内容涵盖管理咨询程序、工具和方法、最佳实践和案例分析,将知识学习+案例分析+前沿专题研讨的模式贯穿始终,并辅以沙盘模拟、标杆企业学习考察等方式。2、笔试(0.5天)闭卷考试。考试内容侧重于管理咨询理论知识、管理咨询技术和实际运用,满分100分。考试题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题,考试时......
HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位 深圳:2026年01月22日
1、凝聚大师理念精华:提炼彼得 • 德鲁克、戴维 • 尤里奇关于人力资源管理、HR转型的核心观点,以最醇正的理念引领学习和实践。2、跨界借鉴突破性思维:剖析丰田、IBM、宝洁等世界顶级企业实现业绩突破性增长背后的关键逻辑,跨界探寻人力资源管理突破的杠杆点。3、以案例体验促进思维转变:精选万科、联想、......
有效表达与工作陈述技巧 广州:2026年01月22日
企业中、高层管理者,国家机关干部课程收益1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年04月17日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......
