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离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 深圳:2026年03月12日
公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲:第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......
国际贸易实务与操作流程处理技巧(贸易、船务物流、单证、结算) 深圳:2026年03月26日
第一讲 国际贸易实务与操作流程一、《国际贸易术语解释通则2000》及其实战应用技巧1、通则13条术语综述2、国际贸易术语的作用及其与船务、国际结算的关系3、13条术语实战利弊与风险分析4、F组术语与C组术语的比较及其相关利弊分析5、现今国际贸易体系下的D组术语及其利弊6、E组术语的作用分析7、案例点评国际贸易术语在实战......
中国出口管制政策与企业合规申报、关务成本控制 深圳:2026年04月01日
一、企业管理层、进出口部、物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计等相关负责人员;二、企业管理层、国际贸易规划、风险控制中心等管理部门。课程大纲第一天:中国进出口贸易管制政策与监管重点;1.中国进出口贸易管制现状与监管重点;2.进口货物市场准入机制与政府立法原意;3.机电产品等市场准入案例分析与借鉴;4.中......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳:2026年04月07日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2026年05月08日
明确采购的相关职责和组织架构学会并运用,供应商关系管理两大策略懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商选择评估与合同授予的标准掌握采购及供应商的绩效管理的重要性授课对象:采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员。......
股权激励实操与案例分析 北京:2026年04月17日
第一部分 股权激励概论1、股权激励的概念与理论基础2、股权激励的原则3、股权激励的意义第二部分 公司治理与股权激励1、公司治理的模式2、公司治理的准则3、公司不同阶段的股权释放第三部分 股权激励的模式1、分红类激励2、股权类激励3、上市公司股权激励4、混合所有制企业员工持股5、科技型企业股权与分红激励第四部分 股权激励......
