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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2025年10月23日
企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......
如何减少库存与提高库存周转率 深圳:2025年09月20日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
项目制造环境下的需求预测、计划与库存控制 深圳:2025年09月24日
1.全面了解目标管理的具体内容和实施步骤2.掌握建立目标管理体系的方法3.提高目标管理实施的有效性4.掌握如何制定计划的方法5.掌握如何执行计划实现目标授课对象:中高层管理者。课程大纲:第一讲:经理人的目标管理一、关于目标的概念1.目标是什么?2.目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)3.目标与期望(期......
精益采购与仓储实战技能训练 深圳:2025年09月26日
第一部分:供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础(SC SCM )供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础(库存区别、发展趋势、决策、意义)采购基础(VSM 价值意义 内涵与本质)案例:龙飞 欧时 益海嘉里第二部分:采购丛业十二项专业技能—按流程设计第一步:“计&rdquo......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 上海:2025年10月23日
本培训主要从分析需求管理与流程入手,介绍预测技术,分析预测变化,识别和评估预测变化的风险,及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习,以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。培训对象建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相......
采购品类策略管理 深圳:2025年11月08日
总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程目标:1.理解采购品类战略管理对于企业价值2.呈现优秀企业采购品类管理流程与工具3.掌握采购品类管理工具的操作与应用4.跟踪企业成功品类管理项目实施落地课程大纲:第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什......