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深圳物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......

库存控制与需求预测训练 深圳:2017年05月24日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率对公司财务的影响......

制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 深圳:2017年05月25日

根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势,工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨,物流、仓储部门人员不稳定,加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨,部分供应商交货不及时和质量不稳定,导致库存积压或缺货,物流成本居高不下等现状,通过培训和降低物流成本成功案例分析,使学员了解提高物流运作效率与降......

如何减少库存及提高库存周转率 深圳:2017年05月26日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存库存过高的缺点有哪些企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别如何计算库存周转率?单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率的计算案例周转率快慢的意义两种计算法的比较库存管理的绩效考核体系第二讲:如何确......

高级SQE供应商质量管理研修认证班 深圳:2017年07月01日

面对全球企业间的竞争,单个企业参与竞争不足取胜,必须要与供应商形成稳定的战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接决定着最终产品的质量;从成本考虑,原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50%以致70%以上;从响应效率分析,往往因为供应商交货不准时而影响产......

培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2017年06月07日

培训专员、主管、经理/企业大学工作人员/部门主管、经理/培训专业人士(含企业内训师)课程大纲:第一天 9:00-12:00第一讲 为何仅有培训是不够的?目的:明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?Ø 学员自我介绍和期望......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...