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如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 深圳:2016年12月09日

各位企业家,今天,数不清的商业模式创新正在涌现。采用全新商业模式的新兴产业正在成为传统产业的掘墓人。新贵正挑战着守旧派,而有些守旧派正在慌乱挣扎中重塑着自己。你能想象出从现在开始,2年、5年甚至10年之后你公司的商业模式将会是什么样子?你会在主导者行列吗?你会从容面对那些挥舞着崭新、令人敬畏的商业模式的竞争者吗?颠覆性......

融资方法与路演技巧实战演练班 深圳:2016年12月10日

国家正在大力加快多层次资本市场的建设,多层次资本市场建立的关键是要加强投资者多元化的服务体系的构建。2014年5月9日发布的“新国九条”提出,到2020年,基本形成结构合理、功能完善、规范透明、稳健高效、开放包容的多层次资本市场体系。多层次资本市场一定是以投资者为导向的资本市场。中国的资本市场正......

结构思考力-透过结构看思考与表达 北京:2016年12月29日

【第一天】结构思考力的核心理念导论:凡事物皆有其结构,认识事物须看透其结构1、结构使事物成为一个有机体——系统,凡事物皆有结构2、事物的结构决定了事物的性质,改变其3、结构将使事物的性质发生变化4、事物的结构是可知的,认识事物须看透其结构【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义第一章:理念篇&m......

管理者沟通影响力 广州:2016年12月30日

第一部分 管理者高效沟通的认知一、认识沟通1、游戏引入:团队沟通2、什么是沟通? 小组讨论:思考、提问、总结、分享3、管理者的核心能力——沟通能力4、管理者的核心职责——通过他人完成工作5、自我测试:沟通能力的测试二、沟通的目的1、描述事物2、传达情感3、建立关系4、达成......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...