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让HR推动经营—像CEO一样思考 深圳:2018年03月23日

第一部分 跳出管理看经营1.跳出管理看经营2.读懂商业模式3.读懂战略管理4.缤纷行业看经营(生产、流通、零售、服务…)5.互动:《HR凭什么谈经营?》第二部分 如何秒懂《财报》?1.财报结构2.资产负债表里有什么?3.损益表里有什么?4.现金流量表里有什么?5.案例:《读懂穆氏重庆小面馆的财报》第三部分......

CEO实战管理系统整合 上海:2018年02月09日

企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员课程大纲:企业家的责任思考企业发展的关键点阻碍企业发展的原因一、战略规划A、战略分析1、宏观环境行业分析关键成功因素分析(KSF)2、竞争格局分析(波特五力模型)了解行业本质 分析竞争对手 潜在对手的进入 如何运用?3、企业......

从CEO的角度看管理会计的价值创造和人才选拔 北京:2018年04月13日

希望成为合格、优秀的首席财务官的首席财务官;希望成为首席财务官的财务总监;希望往财务总监、首席财务官发展的中层财务干部;对财务管理如何帮助企业提升价值感兴趣的企业中高层干部【研讨大纲】一、如何实现集团企业财务管控及提升财务管理绩效1.什么举措可以帮助实现财务的转型2.损益表背后的故事。。。3.财务部门的使命和定位4.如......

《供给侧降本课程:战略采购与供应商管理》实战沙盘课程 上海:2018年03月30日

你的企业需要提升运营效率,降低成本,增加利润?看看世界500强企业如何做到。供应链管理系列沙盘课程,获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家企业好评,获评中国惠普大学金牌课。课程针对制造业以下难题:1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天......

系统解决问题的方法 深圳:2018年03月30日

系统解决问题的方法”可以帮助我们克服以前解决问题时出现的不足。无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,企业面临的各种内部和外部问题都可以利用系统解决问题的方法加以解决。课程大纲:1、认识问题1)什么是问题2)问题的重要性和紧急性3)形成问题的3种类型4)整理并归类问题5)解决问题的顺序与......

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