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“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海:2017年08月17日

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力3、管理决策失误的灾难性后果4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解......

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

参加本课程学习的企业应具备以下条件:企业的规模:年销售额2-20亿元(人民币)企业的发展阶段:创业期已经结束,即将进入快速扩张通道、或者处于快速扩张的前期阶段希望或有望未来5-10年内成为上市公司或具备行业中“数一数二”的声誉/地位企业长期存在以下人才管理问题:招聘不到理想的人才,人才流动率过高......

九步引爆核心团队高层研讨会 深圳:2017年08月02日

“企业,就是一群志同道合的凡人,共同创造非凡的事业”――阿里巴巴董事局主席 马云“一个好汉三个帮”,一个优秀的企业,就是由自老板而下的一级一级的核心团队构成,老板需要自己的核心团队,每个高层管理者也需要自己的核心团队,才能很好的完成工作。但不同人拥有不同的个人目标,核心团......

影响力与双赢领导力 深圳:2017年08月03日

本课程内容丰富,通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法,学习组织的结构、领导力与任务分析、下属工作状态与行为诊断、领导行为与领导风格、领导者是员工改变的推动者及在工作中如何运用非权威领导力培训受众:企业中高层管理人员课程收益:理解影响力来源,提高自身的影响力学会不同工作状况下高效领导的方法学会分析不同管理......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳:2017年10月21日

第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

德鲁克经典专题:经理人与组织 广州:2017年08月23日

游走于职场中,八面玲珑的你每日应对着不同的角色要求。彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑——如何协调自身与组织内部各方面的关系?如何帮助组织统一管理......

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