深圳企业管控培训

深圳企业管控培训公开课

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳：2026年03月12日

1）准备引入 OKR 的：企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2）正在使用 OKR 的：运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训，产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

企业创新与变革管理 深圳：2026年03月13日

第一天 上午沙盘模拟：变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化，及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结：站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型：变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步：营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局，创新源于对行业机会的深度把握2、......

向华为学习—业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM） 深圳：2026年03月13日

了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程；了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程；理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；学会在聚焦企业战略的情况下，学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩；......

解锁AI商业实战特训营 深圳：2026年03月13日

驾驭 AI 认知突破内容讲解1 、一个游戏了解 AI 提示词底层逻辑2 、三轮练习彻底掌握高阶提示词驾驭 AI3 、二十个企业应用案例打开 AI 商业应用认知动手实操1 、2W1H， BROKE 提示词实操练习2 、5 分钟创作企业营销歌曲高效工作流倍增效率内容讲解1 、企业客户谈判工作流提效2 、企业内部汇报工作流提......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2026年03月12日

中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。课程大纲：第一单元：管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义：以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响：加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳：2026年04月11日

系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业组织能力，促进组织效率提升；人才赋能：掌握人才战略、人才供应链建设的方法，通过使用、......