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深圳企业管控培训公开课

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 深圳:2016年12月09日

亲身体验、工具操练、案例讨论、现场互动PK,突破传统讲授模式,由传统的以讲师为中心的演说式,升级为以学员和问题为中心的引导式,通过学员的参与,完成整个课程内容的交付。案例讲解与剖析使用的全部是当前最真实企业样本,课程中涉及到的现实案例剖析有上百个,整个课程由学员亲自参与操作、设计、思考,在小组讨论、导师启发下完成整个商......

融资方法与路演技巧实战演练班 深圳:2016年12月10日

培训前调研+理论讲授+互动交流+模拟演练+案例剖析+资源对接+增值服务。针对中小微企业融资方面存在的问题提供实战性的解决方案,培训具有六大特色1、培训前调研与辅导:对参加培训的企业的融资需求与融资存在的问题进行调研!填写《融资问题与需求调查表》,收集参训企业在融资中遇到的困惑及融资需求,以便研修培训期间针对性的进行实战......

高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班 深圳:2017年03月03日

第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......

供应商选择、评估与管理培训 上海:2017年01月06日

通过本课程您将得到以下收获:1.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题2.掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系3.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系4.了解采购中信息技术的应用与注意事项5.学习供应商年度绩效考核的原则和方法6.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...