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管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 深圳:2026年07月10日
洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响;掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命;建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。......
通用管理学习系列—管理心理学 深圳:2026年07月17日
掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力,强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。培训收益加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平......
管理心理学在人力资源中的运用 深圳:2026年08月07日
作为一个注重管理效能的管理者,从新的视角,开展人力资源的管理工作。在管理过程时,了解人的心理活动规律,采取积极的心理态度,以科学又人性化的方法去管理团队,提升自身的人力资源管理水平。学会如何以人为本,在人力资源管理中应用心理学领域的观点,因人而异,因人择事,使每个员工都能够在适合的岗位发挥自身的价值。充分挖掘员工的......
管理心理学——胡鹏飞老师 深圳:2026年08月07日
管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足员工需要,调动人的积极性,提高管理效能。使管理者懂得以人为中心的人本管理思想;懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发的重要意义,懂得人是企业的主体,从而有效地发挥员工的积极性。课程对象总经理、副总、部门经理等中高层管理人员课程大纲第一部分:人格心理&m......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 深圳:2026年08月13日
1. 认知升级: 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值,运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握: 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法,能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计: 能够独立设计绩效考核方案,利用 AI 优化定性定量指标,并具备评判与修正......
价值工程 上海:2026年07月11日
第一部分 总述第一单元1价值工程1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 价值1.3提高产品价值的途径1.4价值工程基本原理1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分 如何发现产品存在的价值问题?第二单元2如何选择价值工程对象......
