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领导者的管理心理学 深圳:2017年10月13日

领导布置了一项新的工作任务,以部下的能力顺利完成有些困难,他不想接受,于是出现下面三种可能的情况:一、俩人谈不拢,管理者压任务,部下不愿意,两人发生不愉快,工作任务无着落,上下级冷战。找人替代吧?一时还没有合适的人选,况且这个部下能力较强,管理者真这么干,还容易让人对他的领导能力产生质疑。二、双方讨价还价,部下提出一些......

管理心理学与非物质激励 上海:2017年08月16日

企业主管、经理、部长、总监、副总经理,分公司总经理等管理者,学习型个人课程收益:了解:发生在你身边现代现代管理心理学掌握:非物质激励的常用技巧演练:你一学就会的非物质激励提升:学员和企业的管理技能和绩效课程大纲:一、现代管理心理学在管理活动中的活用1、心理学互动游戏:现场测试学员心理状态讨论:你更关注哪一个弗洛伊德的本......

管理心理学实战训练 上海:2017年08月24日

第一章:管理心理学概论什么是管理心理学个体发展历程(能力、人格….)认知和决策风格之养成价值观、态度和工作满意度激励理论于职场的应用第二章:职业性向与自我探索解读已知的自我探索未知的自我提升自我效能做好情绪与压力管理第三章:员工行为与职场伦理偏差行为产生的内在因素职业价值观与职业锚理论职场伦理的体现职场伦......

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京:2017年11月03日

第一部分:看人目标:从剖析自我开始,掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容:1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解,最终确定自我MBTI®性格类型方式:体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分:读人目标:认知他人的行为特征;根......

基于量化的培训体系构建 广州:2017年08月23日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......

TTT—高级培训师进阶与课程开发训练 北京:2017年10月11日

各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。培训目标:通过该次培训,学员应能:运用相关工具,演示培训需求的分析方法设计有效的培训目标对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧按照不同的培训主题设计最优的培训练习根据“以学员为中心,实......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...