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大客户销售技能训练 深圳:2026年06月25日
销售人员培训收益:通过本课程的学习,使学员能够:认识大客户销售人员的角色及优秀销售人员的关键素质树立以客户为中心的观念了解销售推进流程,掌握通过销售推进流程及销售漏斗管理销售机会的方法了解客户采购流程,认识客户采购角色及各角色的关注点掌握售前调研和策划的方法掌握激发客户兴趣,开发潜在客户的方法与技巧掌握评估销售机会并制......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 东莞:2026年08月22日
前 言 闭环销售:华为的销售思想!案例分析……1,闭环销售是什么闭环销售的内涵闭环销售理念闭环销售行动准则2,闭环销售能力闭环销售模式闭环销售策略闭环销售技能闭环销售的能力等级第一讲 大客户销售关键节点控制案例分析……1,大客户采购分析大客户内部角色心理分析大客户......
大客户销售技能提升实战训练 东莞:2026年08月22日
1、拿实战案例、问题演练;2、现场点评,给出改进方法;3、指导销售技巧,现场互动。培训技巧1、主题讲授;2、案例研讨;3、角色扮演;4、实操练习;5、多媒体教学;6、互动演练等有机结合7、实用实效-幽默风趣-氛围活跃培训受众:片区经理,销售主管/经理,销售总监课程收益:1、 了解并学会如何管理大客户,掌握针对大客户的销......
销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 广州:2026年06月27日
做销售,首先要过“三关”:心态,面子,技能!销售人员总觉得低人一等,像是在和人家“讨钱”;总是认不准客户,约不到人,张不开嘴,手足无措;面对客户只会介绍产品,不会找出客户需求;恐惧拒绝,缺少自信,身心疲惫;价钱被压得很低;成交率很低;……。出现......
采购品类策略管理 深圳:2026年09月12日
第一讲:采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步:确定费用支出:获取品类数据的五个渠道第二步:将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步:将资源分配给有机会价值的品类第四步:确定市场边界以便品类面向市场第......
采购谈判技策略与技巧 上海:2026年08月27日
一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧与方法1.议价区间......
