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AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年03月13日
1、获得一门国际认证证书——通过考核后,获得由AACTP美国培训认证协会颁发的“国际认证行动学习促动师”认证证书。2、掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法:行动学习促动师的八大核心技能七个最经典的行动学习促动技术“绩效倍......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年02月04日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容:前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1......
绩效管理与不胜任工作的取证、调岗、培训及解除合规管理及应对 深圳:2026年02月04日
企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工,通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗、培训,以及取证、解除。在此过程中,经常会遇到员工不予配合的情形,且容易发生纠纷。有关数据显示,以员工不胜任解除的判例中,企业败诉率高达30%以上,可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估?如何及时有效保留沟通证据?如......
中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2026年02月04日
前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理论二、马斯洛需要层次论模型三、激励――保健双因素理论四、公平理论五、弗鲁姆的期望理论六、斯金纳的强化理论七、激励的实用人性内因模型举例说明:某员工经济负担重,想多赚钱,如何激励?二、员工激励的特点及思......
制造型企业项目管理实战与应用 深圳:2026年02月06日
制造型企业项目管理第一天①介绍制造型项目管理的整体步骤要求和基本原则;②要侧重于项目管理的第一阶段需准备和策划的资料③导入风险评价工具之设计潜在失效模式和后果分析;此堂培训课透过大量的练习和学员作业发表,通过讲师灵活引导,使枯燥的标准要求融入到实际工作中去。④重点介绍生产过程流程图的开发、车间平面布置图与IE的对接、产......
品牌战略之屏蔽竞争 深圳:2026年03月27日
企业创始人,品牌营销副总、总监、经理课程背景什么是好的竞争战略?屏蔽竞争!为什么我们如此定义好的竞争战略?因为高增长的红利时代已结束,企业正从增量竞争,逐步进入存量竞争。在存量竞争时代,企业如果还想靠红利竞争,到处找风口,很快都会面临强大对手的实力压制、快速跟进甚至全面抄袭。竞争消耗利润,屏蔽竞争,才能占据利润。竞争框......
