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成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 深圳:2026年06月16日
在企业日常成本管理中,财务人员常陷 “三重实操困境”:核算上,生产端算不清浪费根源、采购端理不顺全链成本、设计端漏算全周期支出,数据不准导致后续决策无据;分析上,面对生产线差异、采购压价隐患、市场利润空转等问题,找不到核心痛点,难以为业务端提供明确优化方向;管控上,方案落地缺风险兜底、跨部门协同......
业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳:2026年06月22日
全体财务人员企业高管,各部门总监/经理其他部门管理人员等课程收益:提升和统一管理层及员工降本增效的意识掌握业财融合降本增效的思维导图掌握PIP等全员降本增效的制度和有效工具讲解“研产供销”环节的案例,掌握全生命周期降本增效的实战方法课程大纲:第一模块 全生命周期成本管控重点及全员降本工具l 每个......
现金流量管理与营运资本管理 深圳:2026年06月25日
在工作中,您是否遇到过以下情形:现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素!成也现金流,败也现金流,很多企业的营运危机是源于现金流管理不善!世界知名投资集团的投资评审首先考虑的是投资对象的现金流量!当经济危机来袭,资金周转危机往往是企业破产的直接导火索,“现金为王”便成为企业危局求生的破冰之斧!企......
企业中高层必备的财务管理 深圳:2026年06月25日
股东、董事长、总经理、副总经理、中高层以上管理人员等课程大纲一、如何阅读和分析“三张表”?基础财务管理概念?资产负债表阅读与分析?利润表阅读与分析?现金流量表阅读与分析?企业运营能力分析二、如何改善现金流量?现金流量的重要性?如何增加现金收入?如何控制现金支出?如何调剂现金余缺?如何防止资金周转......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年07月24日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
六维领导力—新经济时代的领导力® 广州:2026年06月26日
确定卓越领导者的素质,提炼出六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。课程对象企业中高层管理者、领导者。课程大纲前言:六维领导力—新经济时代的领导力1. 领导能力四象限,从平庸到卓越2. 领导......
