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财务BP精益运营分析与落地改善 深圳:2026年05月07日
掌握精益运营管理理念,突破财务分析评价体系的盲区,精益化设计财务管理活动对企业战略制定、运营管理的支撑学习构建精益运营分析指标的控制面板,全方位监控价值链成本,并通过多元成本习性分析,精确控制部门支出,挖掘精益改善机会点学习 DAPDCI 落地改善方法,将成本优化融入运营过程与人员提升,理解精益管理工具,有效引领或者支......
Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳:2026年05月07日
掌握智能化数据分析思维和BI自助工具掌握数据可视化实现分析结果呈现的方法与技巧掌握数据清洗、加工、挖掘及钻取的思路及方法利用Power BI工具快速制作可视化分析仪表板利用工具赋能实现数据字化转型,提升个人价值课程大纲第一模块 、初识Power BI数字化转型:没有释放就没有创新选择适合财务人的数字工具Power BI......
业财融合与价值创造 深圳:2026年05月07日
全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力助力企业实现财务精细化管理培训对象:财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现 ?财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑......
走进华润:共享与数据治理推动财务数智化转型 深圳:2026年05月07日
一、数字化驱动多元化华润创新和发展数字化转型的趋势分析ü 华润数字化转型历程ü 华润多元业务板块的数字化转型实践ü 华润数字化转型的财务视角二、价值型财务管理体系的数字化之路ü 华润5C价值型财务管理体系背景ü 对标世界一流要求下的5C价值型财务管理体系变革ü......
过程制胜——团队高绩效管理 上海:2026年05月29日
第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二:角色的挑战突破的瓶颈三:思维的挑战3.关键词三:团队......
公司战略并购与重组实务 北京:2026年05月29日
资本时代,企业成长与资本经营息息相关。全球首富贝佐斯旗下的亚马逊,以并购史作为脉络,早期不断发展电商品类,从一个单纯的线上书商变成规模最大的电商平台,中后期又兼容并蓄,实现国际化布局。再看特斯拉,创立至今,已经收购了10多家企业,它的并购策略是通过整体买进获取人才和技术。同时,为应对阶段性危机,彻底重组近十次。所以,无......
