深圳EVA培训

深圳EVA培训公开课

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践 深圳：2025年07月25日

总经理（领导重视）、管理层（落实开展）、技术部（技术降本）、采购部（策略规划）、质量部（合理质量）、财务部（科学指导与核算）、销售部门（客户需求）。课程大纲：模块一：用户的声音，竞品性能分析：(一)了解不同顾客关注性能，购买原因，做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二：竞品拆解，......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年07月01日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

企业成本费用分析与控制 深圳：2025年06月10日

企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员课程大纲：导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标......

投资项目决策分析与风险管理 深圳：2025年06月10日

公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理课程大纲第一模块：宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”，预判宏观政策及市场趋势看懂3张图......

产品线运作管理实务 深圳：2025年08月01日

在企业经营管理过程中，随着企业规模壮大，想按产品线管理模式经营管理公司，但会遇到以下问题，本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题：1)企业规模扩大时，公司如何设置产品线，产品线内部管理和公司管理是什么关系？2)产品线内部组织结构如何设计，产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系？3)公司按产品线组织模式设计，又会......

从需求到发货的计划与库存控制 广州：2025年08月01日

了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解均衡化计划体系、拉动系统、按需生产之间的区别与实用性学习精益的库存控制与物流管理之间的精密配合授课......