深圳OHSAS18000培训

深圳OHSAS18000培训公开课

嵌入式软件FMEA 深圳：2025年04月28日

FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段，其准则是 “避免缺陷产生较之以后发现缺陷，而不得不加以排除，显得更合理，更经济”。FMEA是一种系统分析的方法，在分析过程中使问题得到合理化解决的工具，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷，及其造成的后果和风险，并在决策过程中采取措施加以消除。......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 深圳：2025年04月28日

对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的早期识别，以避免风险扩大；能以最低的成本及时提供优质的产品，以持续满足客户要求。课程大纲:AP......

MSA测量系统分析与SPC应用 深圳：2025年04月28日

企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益通过培训让公司领导：1、理解测量数据的质量及统计一般原理；2、掌握测量系统的变差及统计特性3、掌握测量系统分析的作用4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法5、理解并能识别过程的正常波动和异常波动6、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力7、......

现场质量问题分析与解决高级研修班 深圳：2025年04月29日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的......

解锁现场人效提升 推动新质生产 北京：2025年05月28日

厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析：员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>：初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战：描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题，何为问题？4.描述问题的3W2......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京：2025年05月27日

了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理（预测与计划的全控制）数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......