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匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营 深圳:2026年09月04日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员。课程大纲:第一章全面质量管理的基础一.产品生产中的变化源二.变化的度量三.过程能力的衡量第二章全面质量管理的介绍一.全面质量管理的定义二.特性(征)分类三.课堂练习第三章全面质量管理实施的十大步骤一.确定顾客满意度指标......
六西格玛绿带(SSGB)应用 深圳:2026年09月09日
小班授课:互动性强,一对一针对性指导直击核心:从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手,从项目实施路径图为主线展开。结果导向:使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;注重实战:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业;培训对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2026年09月11日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
《现场质量问题分析与快速解决》 深圳:2026年09月11日
1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一:项目准备步骤一:目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二:定义问题步骤二:目标、输入与输出问题的陈述【案例:好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一:重复“为什么&rdqu......
面向交付的供应链管理 深圳:2026年09月17日
1、了解现代企业多边共赢下的供应链管理模式2、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;3、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的需求预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、掌握销售预测的方法与技巧;5、提升准时交货达成率和降低库存成本;6、有效缩短生产周期,提高交期达成率;7、掌握紧......
SPC统计过程控制课程 深圳:2026年10月16日
品管员、工程人员、检查员、制造人员、希望深入了解品质改善方法的人员培训收益1.掌握统计过程控制的基本概念2.掌握统计过程控制的基本原理3.掌握统计过程控制图绘制方法4.掌握统计过程能力计算方法5.了解统计过程控制实施步骤6.能够正确应用控制图和过程能力7.能够应用MINITAB实现SPC操作课程大纲一、SPC基本概念讲......
