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六西格玛应用 深圳:2026年07月27日
在企业发展的过程中,中层经理是最重要的骨干,需要发挥承上启下的功能,才能够支撑企业的发展。然而,许多企业的中层经理,尤其是技术出身的管理者,有的简单粗放缺乏管理技巧,有的提拔过快积累不足,有的只有技术思维缺少管理知识,甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能,难以取得最佳绩效。在企业资源有限,人力亟待充分发......
六西格玛设计(DFSS)认知 深圳:2026年07月28日
帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正常,量产阶段缺陷、不合格爆发;4.制造过程、产品终检质量都很好,到了客户使用时,却故障不断;5.产品设计太复杂,零部件数量多、......
采购降本——实现利润逆势增长! 深圳:2026年07月29日
采购部门人员与采购相关的研发工艺和成本部门人员课程大纲1. 采购降本概述2.商务降本策略介绍3.采购领导力提升方法4.问答环节......
质量零缺陷与TQM质量管理 深圳:2026年07月29日
一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识要注意什么8.员工应具备的质量意识9.质量意识提升五大方法10.质理管理的四不政策和五不放过11.第一章重点知识回顾竞赛试题故事:1)......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州:2026年07月29日
第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户指标)案例:华为HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2026年10月17日
各部门经理、主管、统计员等课程大纲:一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表统计报表是企业决策基础统计报表是企业运营监控的手段统计报表是企业持续改进的依据2.企业统计报表类别生产类统计报表人力资源类统计报表质量类统计报表物料类统计报表营销类统计报表财务类统计报表专项统计报表二、分析报表的常用图表1、折线图2、柱形......
