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嵌入式软件FMEA 深圳:2025年04月28日
系统的课程设计,互动的授课模式;在互动中感受讲师风格,轻松掌握课程内容;以多年的教学实践,以丰富的案例训练,让学员分享讲师的知识与经验。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:掌握嵌入式软件FMEA工具,从而能够更好的运用;能够采用多方论证的方法开展嵌入式软件FMEA分析活动,具......
产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 深圳:2025年04月28日
APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾......
MSA测量系统分析与SPC应用 深圳:2025年04月28日
通过培训让公司领导:1、理解测量数据的质量及统计一般原理;2、掌握测量系统的变差及统计特性3、掌握测量系统分析的作用4、掌握计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法5、理解并能识别过程的正常波动和异常波动6、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力7、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题课程大纲第一......
现场质量问题分析与解决高级研修班 深圳:2025年04月29日
一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 北京:2025年06月21日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理(高潜)等培训大纲:第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2025年06月10日
一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的不同形式⑵ 客户反馈管理的重点⑶ 客户反馈处理与管理的分工二、用卓越的服务理念指导客户......