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运用QC工具实施8D改善 深圳:2026年11月02日
生产管理人员:生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师(IE、PE、ME)等。质量管理人员:质量经理、质量主管、现场质量工程师(QA、QE、QC)等。其他管理人员:客服、售后服务人员、采购、供方管理人员(SQE)等。课程收益:通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......
ESD标准实施与认证 深圳:2026年11月02日
第一章 基础知识1.1 静电失效及ESD模型1.2 静电防护的基本原则和原理第二章 ESD体系用到的检测技术2.1 检测技术类型及要求2.2 接地相关的检测2.3 材料阻值相关的检测2.4 静电水平的相关测试2.5离子化设备的检测及CPM的使用2.6 特殊检测项目第三章 ANSI/ESD S20.20-2014标准背景......
8D报告的编写技巧与实战训练 深圳:2026年11月03日
第一单元:8D报告之流程题一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、案例讨论:鲁强的故事1.鲁强及团队有什么问题?2.你会如何做?3.8D概要与步骤介绍四、D0准备过程1.问题来源2.量化问题3.紧急反应行动(ERA)4.8D启动时机五、D1成立8D小组1.团队的必要性2.团队游戏3.团队成员角色4.团队......
TQM全面质量管理实战(2天) 深圳:2026年11月03日
适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2026年11月06日
掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解成本的分类和成本分析方法掌握如何运用财务知识分析供应链成本了解企业相关的税和优化方法运用TCO模型分析产品生命周期的总成本课程对象供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
制造型企业的一线主管(班组长、车间主任等)是生产现场的核心管理者,其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而,许多一线主管存在以下痛点:“教”不足:缺乏系统化的员工教导方法,新员工上手慢,操作错误频发;员工学习作业技能的时间太长;员工常常发生操作问题,引起品质、安全事故;看似都是老员工,......
