深圳S7-200PLC培训

深圳S7-200PLC培训公开课

六顶思考帽思维训练 深圳：2017年07月27日

通过六顶思考帽的训练可以掌握：如何在多数人只能发现问题的地方找到机会如何发现一个问题的新的角度，从而找到商业机会将问题分解成不同层次的技能培养团队的协同思维能力用平行思考的力量替代以往对抗和相反的思考创建动态的、积极的环境争取人们参与有效地提高创造能力课程大纲:第一章 传统思维的误区与平衡思维的益处引子：雨点变奏曲-传......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 深圳：2017年07月27日

企业中、高层管理人员，高级专业人员（建议带问题参加，团队一起更适合）课程大纲：一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么？2、关注焦点可以区分、细化吗？3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解......

职业精英——高效沟通与冲突处理 深圳：2017年07月28日

企业各级各类精英人士、专业人士以及渴求彻底掌握沟通技巧的管理人员、业务人员等课程目标：认知有效沟通的重要性；了解沟通的原理，找出组织沟通中的障碍及克服方法，掌握沟通的关键诀窍掌握有效沟通的方法，训练聆听、表达、反馈等5大核心技能；了解人际风格的特点，掌握不同的应对技巧；掌握与上级、同事、跨部门沟通的要点。课程大纲：一、......

高级秘书、高级助理和行政人员职业技能训练 深圳：2017年07月28日

第一部分：怎样看待我们的工作1.现阶段你的职业满意度如何？你是否发自内心热爱自己的工作呢？2.怎样看待现在的职业，如何找到自己的职业定位呢？3.用R&R五步法确认和梳理目前的工作职责，明确目前的工作定位。4.秘书/行政类工作究竟有哪些模块？专业的从业人员应具备哪些能力？5.我们的职业未来在哪里，如何规划自己的职......

SPC统计过程控制（华北） 上海：2017年08月25日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介：一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散......

新任销售代表技能 上海：2017年08月12日

企业销售人员及相关的管理者课程目标：通过课程讲授和研讨互动提升参与者营销实战能力。课程大纲：★ 全员营销--企业持续发展之本营销思想简要回顾实现产品成功销售的前提人人都是营销员★ 我们不只是会说话的说明书为什么需要销售人员实现销售的唯一准则销售工作要做好哪些事养奶牛理论★ 优秀市场人员应具备的素质成功推销的四个阶段如何......