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HRBP能力建设与人效提升 深圳:2025年07月01日
HRD、HRG、HRBP,及对组织人效提升负责的岗位/管理者。课程大纲一、HRBP:个人能力提升和团队建设(1)HRBP团队的起源和发展(2)HRBP团队的角色和职责(3)HRBP团队的优势和挑战(4)HRBP能力提升和团队建设◆ 案例:某转型期公司HRBP团队建设和能力提升二、HRBP:业务洞察、信任和影响力(1)H......
招聘面试实战训练 深圳:2025年07月01日
企业竞争越发激烈,市场环境越发严峻,HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2025年07月03日
组织经验的流失让组织停滞不前,组织经验的藏匿让宝玉蒙尘,如何将组织经验有效传承并且结合到人才发展,内训师培养即是关键环节。由于大家对内训师的角色认知不同,也呈现出不同的状态,能讲不能落地,经验倒不出,参与度不高……大张旗鼓地开始流于形式地存在最后变成虎头蛇尾。如何充分发挥内训师的价值,即让员......
关键技能:从HR到战略性业务伙伴-沙盘版 深圳:2025年07月04日
HRBP不仅仅是一个职位名称,而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR专业创造价值,价值提升影响力,影响力将为HR打开工作局面。所以,专业是HR的立身之本。HR的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过成就人,成就组织,是伙伴型HR有别于传统职能型HR最大的特点。本课程基于对腾讯、阿里、万科、华为、联想、默沙东等国......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年08月01日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海:2025年08月21日
新上任的销售管理人员、储备销售管理人课程收益帮助学员理解与学会应对新上任的挑战,学习与应用必备的销售业务管理技能知晓销售管理者所应承担的职责,学习和应用完成这些工作的方法理解销售管理者如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军课程大纲:第一天第一模块:当销售精英成为管理者——重新定义......