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财务BP精益运营分析与落地改善 深圳:2026年05月07日
财务 BP、经营分析 大中型企业财务经理、主管课程大纲一、精益运营管理下的企业价值创造精益运营的定义与核心理念精益运营与传统运营的比较优势精益运营与新质生产力的关联从精益生产到全价值链精益管理的提升二、精益运营管理的方法体系与工具介绍精益生产管理PDCA 戴明环持续改善方法六西格玛方法阿米巴经营管理ISO 9000 全......
Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳:2026年05月07日
第一模块 、初识Power BI数字化转型:没有释放就没有创新选择适合财务人的数字工具Power BI的设计逻辑财务人员的三大恶习随意切断数据的连接过分依赖基于位置的计算无商业规则的可视化培养高效数据的四个思维第二模块、“两张表”思维什么是表【实操】什么才是真正的表存数表 vs 看数表表名称、列......
业财融合与价值创造 深圳:2026年05月07日
财务总监、财务经理业务财务、财务业务伙伴、财务分析从事管理会计职能的财务人员业务管理人员课程大纲第一模块:商业模式竞争中的业务财务价值实现 ?财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战财务管理转型需要建立业务财务职能− 财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?思考与讨论:转型时代下,财务管理如何帮......
走进华润:共享与数据治理推动财务数智化转型 深圳:2026年05月07日
华润(集团)有限公司(以下简称华润)按照国资委对标世界一流管理提升工作部署安排,全面梳理价值链、深化标杆管理、精益改善,全力打造具有华润特色的卓越运营管理体系。不断增强企业经营活力和动力,推动效益效率指标持续优化。2023年以来,华润牢牢把握高质量发展首要任务,围绕“1246”发展模式,集团正式......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2026年06月27日
企事业单位中高层干部,包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要:第一讲、管理经济学导言★教学内容:管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的?第二讲、市场如何运作★教学内容:了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳:2026年05月07日
涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员;课程大纲一、改革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误:申......
