深圳财务绩效分析培训

深圳财务绩效分析培训公开课

成本管理通关地图：精准核算·分析解码·过程管控 深圳：2026年06月16日

关卡一：生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子（电子元器件工厂）为 A 产品建立标准成本体系后，上月发现实际成本与标准成本存在显著差异，直接影响产品盈利……【核心内容】1. 标准成本法：建立基准，管理有标尺a) 从无标到有标：拆解构成、方法与实操要点- 【支线】缺数......

业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳：2026年06月22日

国内经济正处于艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美科技战、贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，开源变得越来越艰难。我们能从哪里取得更多的利润？节流是主选项，这就需要管理层掌握工厂降本增效的技巧。本课程重点将围绕全价值链降本增效展......

现金流量管理与营运资本管理 深圳：2026年06月25日

第一模块：透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础企业“血液”——现金和现金管理的范畴解码企业财务运作：一个起点、二大结果、三方面运作现金管理与企业财务运作的关系企业净资产的本质第二模块：揭秘企业&ld......

企业中高层必备的财务管理 深圳：2026年06月25日

?掌握总经理应具备的基础财务知识，树立财务管理的理念?读懂常用的财务报表，掌握常用的财务分析指标和分析方法?掌握改善企业现金流量的方法?树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理的方法?树立全员成本控制的理念，掌握有效控制成本的方法?掌握投资项目评价体系，正确进行投资决策?掌握融资策略和融资方案设计方法?掌握税收筹划的基......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海：2026年07月15日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2026年09月12日

第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......