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企业成本费用分析与控制 深圳:2025年06月10日
通过本次课程,学会:强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制运用工日费用核算等成本控制落地方法运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价重视无形成本,运用好货币的时间成本培训对象:企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员课程大纲:导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本......
企业成本分析与成本控制 深圳:2025年06月10日
会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员;需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:•构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系&......
投资项目决策分析与风险管理 深圳:2025年06月10日
公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理课程大纲第一模块:宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”,预判宏观政策及市场趋势看懂3张图......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳:2025年06月12日
↘ 案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。导言:成本管理的意义成本:一种重要的市场力量基本竞争战略本课程将围绕四个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。1、成本动因案例分析——《寻找“利润......
大客户开发与维护高级研修班 北京:2025年08月30日
本课程适用于企业以行商(销售人员外出找业务)销售管理人员和销售人员学习适合于工业品、设备、工程、项目型销售模式课程大纲:第一章 大客户开发八步法本章将完整介绍大客户开发的八个步骤,每个步骤的成功标准,每个步骤涉及到的具体销售活动和任务,并针对每项活动的销售工具和注意事项进行介绍和研讨,学员可以直接针对本公司产品设计完整......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2025年08月22日
三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决?管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货?产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误与客户抱怨,如何来......