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采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2025年11月01日
本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证,商业需求如何影响采购决策,如何应用财务预算控制采购过程,理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定,理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略;理解工程外包与服务外包对采购的要求。培训受众:企业总经理、工厂厂长......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年11月08日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
成本作为企业的“成功之本“在当今充满竞争的VUCA年代,不仅关系到企业的直接利润,还直接决定企业产品在市场的竞争力,为了帮助企业更好的了解采购成本,了解供应商应该成本,通过成本分析找出降本机会,老师根据13年成本工程师职业生涯和多年成本顾问经验整理出一套理论联系实践的成本分析公开课,希望能够帮助......
采购成本分析及谈判技巧 武汉:2025年11月14日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2025年10月28日
企业的生产对设备的依赖度越来越大,而很多企业对设备的管理是以维修为主,这种方式带来生产的停顿和不良品发生的浪费,如何在设备设计和使用之前对设备的故障进行预防,以及如何在使用阶段通过点检来预测和预防设备的故障,成为设备管理人员、生产人员的急需解决的问题。由此美国Ford 汽车为设备供应商编制了MFMEA 这本书,为设备供......
物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2025年11月05日
第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算1 物流成本计算的原则2 物流成本构成案例:成本计核要点二:物流成本控制1 物流成本控制2 ......