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采购成本分析与议价谈判技巧 深圳:2026年06月26日
供应链管理经理、采购经理、、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人课程大纲第一部分:采购成本分析一、采购总成本的构成总体拥有成本(TCO)模型二、供应商定价因素分析材料成本分析人工成本分析间接成本分析三、供应商定价模式分析成本加成定价法目标利润法采购商理解价值定价法竞争定价法投标定价法四、成本模板结构成本......
采购成本分析与控制技巧 深圳:2026年06月27日
第一天 (1st day) 3 小时,如何透视供应商成本结构How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采购成本结构是怎样的 How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎样的 How is the supp......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2026年07月10日
成本作为企业的“成功之本“在当今充满竞争的VUCA年代,不仅关系到企业的直接利润,还直接决定企业产品在市场的竞争力,为了帮助企业更好的了解采购成本,了解供应商应该成本,通过成本分析找出降本机会,老师根据13年成本工程师职业生涯和多年成本顾问经验整理出一套理论联系实践的成本分析公开课,希望能够帮助......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2026年08月22日
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
RSP版权课:Solution Selling®高层销售与大客户销售 北京:2026年07月02日
模块一:大客户销售一、客户分析1、检查准备工作的内容,列出客户主要的业务趋势 – 识别当前的业务举措和可能的新业务举措2、检视客户的组织机构 – 分析记录目前的客户关系,关键的角色,人员覆盖中可能的遗漏,提升客户关系的目标二、定义当前的业务1、分析最近完成的项目,并总结由此带给客户的价值2、检视......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2026年07月17日
通过培训可以使企业的设备设计工程师、设备工程师/维修人员、设备操作人员能够有效利用 MDFMEA 这个工具来进行设备设计的风险评估和设计优化运用 MFMEA 来获得设备使用前的故障预估通过分析和优化获得设备的预防性保养要求和周期性检修计划实现设备维护体系的风险预测/预防、质量提升、成本降低课程对象企业的设备设计工程师、......
