深圳采购总监培训

深圳采购总监培训公开课

响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 深圳：2025年10月30日

总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度，第四供应商的......

降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 深圳：2025年10月30日

第一部分：成本驱动（一）--- 采购战略与革新1、现代采购管理所面对的挑战2、现代采购的管理要求3、现代采购管理的基本原则4、传统采购与现代采购的本质区别5、采购管理面对的新环境与新战略6、供应市场调研-采购利剑7、供应市场调研的价值与特性8、基于价格成本供应市场调研分析9、采购市场调研的过程控制10、调研案例分析与评......

采购管理训练营 深圳：2025年10月31日

今天，采购已经成为大多数企业（或组织）核心竞争力的一个战略要素。为了实现成本节约，法律法规的遵从和风险管理，大多数企业（或组织）趋向于集中控制其支出。通过降低成本提升竞争力是导致这种变化的最主要原因。随着越来越多公司的管理层逐渐意识到采购对公司收益的积极作用，采购的专业化水平也在逐渐提升。采购管理的战略与战术层面分离成......

供应链管理专家SCMP 深圳：2025年10月31日

1：培训费：4280元/模块（可单选模块学习）四个模块总培训费9000元/人2：教材费：440元/套3：考试费：2600元（每个模块650）4：认证费：280元/次报名考试：采购委将在全国范围内统一划定考试时间，统一组织学员参加考试，统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。学员参加考试和认证，必须有在......

如何破解高层客户公关困局 深圳：2025年10月31日

一、大客户销售方法论及实战技法：三循环理论两图分析法二、大客户销售三循环理论：1.客户决策循环及特征分析2.销售活动循环及实操分析3.项目推进循环及演练掌握三、大客户销售实操工具：两图分析法1.销售项目分析鱼骨图法案例演练、小组分析、案例点评2.客户关系分析鱼网图法案例演练、小组分析、案例点评四、如何有效的分析销售项目......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2025年11月15日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲：课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......