深圳采购组织培训

深圳采购组织培训公开课

采购成本优化与控制技巧 深圳：2025年04月30日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法培训对象：采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......

采购谈判专家训练营 深圳：2025年04月30日

客户现今要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱平，以致利润空间有限。 尤其对制造业来说，采购成本占生产总成本55%~85%之间，但对客户要求加价是不切实际及有风险会失去订单。 所以若能降低采购成本，则产品利润能相对直接提升。本课程将分两部份: 首先讲师籍着十多年中国采购经验，展示不同企业采购......

采购成本降低与供应商谈判 深圳：2025年05月07日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

采购谈判策略及技巧 深圳：2025年05月08日

1．本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。2．通过课程学习，能够让参加者对自己有更加清醒地认识：谈判风格、谈判个性、目前的谈判力；能够知道谈判中的一些本质的东西，从而让参加者参加完......

TPM全面生产维护 上海：2025年06月21日

1、TPM概述TPM的概念，特色：预防为主，预测为主TPM活动的必要性TPM活动概要TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）*什么是预防性维护*什么是预见性维护*预防性维护案例讲解*可靠性工程的运用*如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析设备故障损失原因分析与对策损失计算及数据收集评定目前的设备运行状态*评价指......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京：2025年06月06日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程大纲：（结合10个以上案例）一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不......