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现代精益物流与供应链优化策略 深圳:2025年08月01日
总经理、副总、供应链总监、物流总监、物流经理、采购经理、物料经理与主管……。课程大纲:第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流系统的构建4.企业选址......
现代物料配送与高效仓储 深圳:2025年08月02日
一、现代物流仓储管理1、企业的仓储与物流◇ 仓储业务模式与企业运作流程◇ 现代企业物流◇ 物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运◇ 企业的仓库类型◇ 物料管理原则2、仓管人员角色定位◇ 仓管人员的八种素质与技能◇ MC的职责、工作职能与工作目标◇ 业绩考核管理3、仓管的任务与使命◇ 库区、库房、库位规划与利......
装备业的仓储规划与物流配送管理 深圳:2025年08月02日
装备业因其复杂性而难以管理,尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为:需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂;计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
小批量多品种解决方案 深圳:2025年08月02日
第一章:小批量是常态,不能拒绝只能爱聚焦3个基本问题挖掘4个根本原因寻找5个解决方案案例:CPO首席采购官工作坊-小批量多品种研讨会纪要练习:小批量多品种成因与解决方案第二章:供应链全视角,解决方案才聚焦配置管理:如何用标准化满足定制化DFSC:如何把小批量变大批量聚焦信息:如何用计划管住变化信息互通:如何用信息代替库......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年10月24日
1、2天沙盘模拟体验式的学习方式,引导学员实战演练战略规划到执行评估的全过程,让学员在实战中掌握课程知识点;2、真实模拟全局商业经营情境,聚焦企业战略,市场和财务实际问题,以任务驱动的方式,促使学员对教学内容有更深刻的认识。课程大纲第一部分:业务敏锐度全局观1、业务敏锐度(1)战略规划(2)战略执行(3)战略落地(4)......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京:2025年10月27日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架......