深圳产品管理培训

深圳产品管理培训公开课

需求管理与产品系统工程 深圳：2025年12月12日

系统性：针对当前国内外成功企业的产品系统工程实践及理论，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程等方面，结合系统工程全流程，对如何建立高效的研发前端分析进行系统的阐述和研讨。针对性：专门针对当前企业的系统工程方面的实际需求和特点，结合系统工程思想精髓，对实践中的要点、难点进行重点剖析。实践性：通过分析讲师大量实践经验，结......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳：2025年12月19日

一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展，是一个奇迹！2、奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么？4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题：“四无一偶然”6、有效的产品管理体系，就是明星产品的生产线7、研讨：对打造明星产品六步打分......

研发人员的考核与激励 深圳：2025年12月22日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年12月25日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多......

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践：华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计（3.5小时）1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享：海尔推动流程再造的整体思路案例分享：华为......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳：2025年12月12日

一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素：产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态：半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响：2.3.1、收缩率......