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《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日
1. 全程情景式教学，学员全程参与，确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶，内容务实、严谨，案例经典3. MBA案例式学习，力求思与行结合以达到启发与内化的效果4. 赏析精选主题教学影片，让学员在轻松与快乐中学习各种工具与方法5. 注重培养学员结构化思维解决问题能力【培训对象】市场营销/市场研究、产品规划/产品......
产品管理与研发管理体系 深圳：2026年05月19日
帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。具体目标：找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成熟度水平进......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 深圳：2026年05月28日
打造产品管理体系，实现精准研发、高效营销和精益生产！产品生命周期管理（PLM）是将精益思想应用于整个产品生命周期的方法论，涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。无论企业规模大小如何，或者行业性质不同，都有实施产品生命周期管理的意义，因为产品生命周期管......
向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 深圳：2026年06月26日
第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉（4代产品研发）1.2高效产品研发的组织模型：客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌（2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......
价值工程 上海：2026年07月11日
各企业董事长、总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲：第一部分 总述第一单元1价值工程1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 价值1.3提......
财务管理与量化分析 上海：2026年05月15日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一，就是老板不重视，老板不肯定。从老板的角度来说，如果一位HR看不懂公司经营逻辑，不懂公司背后的运作规 律，更不清楚如何了解公司是如何赚钱的，公司的利润从哪里来，那这样的HR, 没有理由要重视，要肯定。•一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作，保证内部合作 的稳定性&......
