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深圳成本改善培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善 广州:2024年04月19日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 武汉:2024年06月13日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

2023《国有企业服务采购操作规范》解读与国企采购系列标准规范解析及国企采购实务 深圳:2024年04月02日

(一)《国有企业采购操作规范》新修订版核心内容及实务要领《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求(1)国有企业如何明确采购需求、制定采购计划(2)国有企业如何编制采购文件、组织开评标活动(3)国有企业如何合法合规地确定中标(成交)人2.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些(1)公开招标、邀请招标的适用情......

供应商质量管理研修班 深圳:2024年04月10日

课程主要适用于管理者代表、企业高管、供应商质量管理人员、采购管理人员、质量管理人员和研发人员,本课程也适用于其他与供应商质量管理相关的管理人员。课程收益通过本课程培训,可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处,特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式,在全面提高供应商质量的同......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳:2024年06月15日

一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2024年05月18日

第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的!C.约束就一定不方便?D.不约束会一时方便、个体......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...