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生产现场效率提升与低成本改善 广州:2026年04月24日
随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上,运用......
物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门:2026年03月27日
当前物业行业受房地产市场拖累及市场环境的改变,在内外双重压力挤压下,发展艰难。面对复杂的经营环境,物管企业如何摆脱资源依赖,寻求适合的发展路径?管理基础薄弱、效率不高、内控缺失、成本居高不下……如何突破自我局限,是当前很多物管企业面临的难题。稳定及提高主业收入、探索与拓展多元业务,又成为不少......
供应商质量管理SQE提升 深圳:2026年03月20日
1.作为非质量管理人员,采购如何快速掌握供应商真实质量水平?2.如何与供应商共创质量管理升级线路?3.供应商老板不重视质量,该怎么办?4.如何组成跨部门团队进行供应商绩效提升?5.如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式?6.瓶颈供应商(强势、甲指,关联,多批少量)质量该怎么管?7.作坊式供应商的质量如何有效......
《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳:2026年03月20日
2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2026年04月27日
一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取 3P 逻辑和结构体系二、认知篇:建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)视频:有多少失败可以重来4)经验萃取的冰山模型2、经验萃取和案例在企业中的应用和价值1)经验萃取在企业中的 8 大应用2)......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2026年06月05日
一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型数据和离散型数据3. 总体和样本4. 统计的基本变量:均值和标准差5. 直方图的概率和分布6. 正态分布7. 作为能力尺度的Z值三、影响过程的因素—如何将过......
