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企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2024年06月15日
第一天模块一:透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、发现成本问题的途径2.1 谁来发现成本问题2.2 成本分析如何支撑企业发现成本问题案例:成本......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2024年06月21日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......
SQE--供应商质量管理高级研修班 深圳:2024年04月26日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 深圳:2024年04月26日
总经理带队、供应链负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员相关跨部门一定要一起参加:研发负责人、负责技术降本质量负责人、财务负责人、负责检验标准合理化、负责降本核算与激励兑现等人员。上过传统降本课程的学员一定要参加,从知道转化为做到。课程大纲一、采购总成本分析与全链降本策略1. 为什么企业降本达不到目标2.......
最新<民法典>下的劳动合同管理 上海:2024年07月05日
1.从《民法典》的高度和视角,以降维的方式,帮助学员针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点2.带领学员理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯3.提升学员实操能力,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧4.使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,提高其劳动合......
业务领导的人才管理课 深圳:2024年07月02日
企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景:五个人力资源管理的场景转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人)定位:组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示......