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深圳成本优化培训公开课

采购成本优化与控制技巧 深圳:2026年05月20日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门......

采购成本优化与双赢谈判策略 深圳:2026年05月28日

企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理, 供应链管理相关人员成本控制人员课程收益掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2026年04月11日

1、房地产企业中高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)2、房地产企业技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)3、房地产企业成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......

破局微利时代:成本优化与利润倍增实战训练营 南京:2026年05月12日

在当今市场“内卷”愈演愈烈,企业利润空间不断被极度压缩的严峻形势下,降本增效不再只是挂在墙上的口号,已然成为关乎企业生存与发展的生死之战。然而,现实情况却是,众多管理者在这场关键战役中深感迷茫与无助:如何精准定位成本控制的关键环节?怎样构建系统化的成本管理体系?又如何在确保产品质量不受影响的前提......

非人力资源经理的人力资源管理(江源) 深圳:2026年05月15日

避免就事论事,从企业整体角度来出发切入具体问题。避免坐而论道,从非常具体真实的情境和案例着手并结合管理工具。避免隔靴搔痒,始终关注管理者的真实挑战和困惑,帮助学员认识到管理是系统工作,有法可循,有章可依,并学到具体的工作方法和技能。课程大纲一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者......

销售谈判技巧 上海:2026年04月14日

第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人5 谈判的基本能力概念:几乎所有的人对谈判都有经验积累,但我们往往却缺少这样的认知。而缺少对谈判的认知却不仅仅只是这一点......

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