深圳冲突管理培训

深圳冲突管理培训公开课

跨部门协作与冲突管理 广州：2026年07月16日

1.直击痛点，实用导向：聚焦团队沟通协作核心难题，提供即学即用的策略与工具。2.双核驱动，全面提升：系统构建“协作力”（目标、思考、计划、激励、反馈）与“说服力”（结构化思考、关键模型）两大核心能力，双管齐下。3.场景化学习，轻松掌握：大量真实案例穿插，结合情景模拟、小组......

冲突管理训练 广州：2026年07月28日

经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......

高效沟通与冲突管理 广州：2026年07月31日

沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现有政策条件允许下，实现企业的发展并服务与......

跨部门沟通、协作与冲突管理 广州：2026年07月31日

第一章 沟通思维与技术一、管理的基本概念及管理沟通1、管理的内涵2、管理沟通的基本原则3、跨部门沟通与组织效能的关系4、不同企业生命周期的跨部门沟通学员讨论：跨部门沟通中存在的问题二、 管理沟通能力的提升1、沟通的基本认知和沟通模式2、沟通动机沟通技巧的关系3、沟通的核心要素4、沟通中的情感交流与信息交流5、非正式沟通......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年08月31日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等，以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......

卓越绩效评价准则理解和实施 上海：2026年07月28日

帮助企业提高其整体绩效和能力，有助于企业获得长期的市场成功，并使各类企业易于在质量管理实践方面进行沟通和共享，成为一种理解、管理绩效并指导组织进行规划和获得学习机会的工具。参训对象：企业中高级管理人员及制定标准的工作人员课程大纲一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述；2.关系；3.世界三大奖项；4.卓越绩......