深圳风险投资培训

深圳风险投资培训公开课

变革管理三次方 深圳：2026年07月15日

第一模块：1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2.变革管理两大方式与八步骤走心的变革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盘游戏成功变革的四大要素第二模块：1.增强紧迫感的科学与艺术增强紧迫感的技巧变革阻力的降低2.第二回合沙盘游戏正式与非正式组织的特点建立变革的愿景3.运用非正式组......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2026年07月16日

第一部分：战略规划——教你一套简单实用，快速有效的战略规划方法，使战略规划不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑，我们如何避免？2、华为持续增长战略的三个底层心法（战略定力、DSTE流程、战略执行力）3、从商业本质看，经典战略选择（5大经典战略路径）4、中小企业战略超越的案例参......

战略与年度经营计划制定及其执行机制 深圳：2026年07月17日

理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径；理解战略复盘与战略项目执行的精要。参训学员：业务经营负责人、业务单元一把手；总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲：一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越......

企业战略成本管理与风险控制实战 深圳：2026年07月17日

1、案例教学：课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法，让学员吸收优秀企业的成本管控精华，并直接运用于实际工作中；2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式，多维度帮助学员掌握课程知识点，保证培训成果高效转化与落地；3、课堂提供实操性工具及模型，实用性强，学员学完即可用于实际工作中，......

安全生产现场管理与风险规避 深圳：2026年08月08日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......

现代供应链环境下高效供应商管理 广州：2026年07月31日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和相关管理人员。课程目标了解供应商关系策略掌握持续开发供应商的技巧学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢学会如何缩短采购周期与库存控制策略理解采购与供应商管理在供应链中的作用课程大纲：一、供应商关系策略1.战略采购的核心理念......