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战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 深圳:2026年01月30日
董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午:第一部分:战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出:企业战略战术地图解读差距共识:让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日
为领先型和快速增长企业的高层管理者量身设计。他们均在组织内担负战略决策和战略执行的重要责任。课程大纲:一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同?——文化是道,管理方法是术!2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地?—&m......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年02月05日
模块一:公司治理与三会运作(资深律师与董秘联袂讲授)1.上市公司治理准则基本框架2.“三会一层”的定位与作用3.“三会运作”的规范性要求4.“董事高”行为规范与监督模块二、信息披露规范要求(前交易所公司管理部专家讲授)1.信息披露涉及的法律法规2.......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2026年04月11日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激......
劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 深圳:2026年02月28日
总经理、人力资源总监等课程收益:理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。培训颁发证书:【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证......
