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战略规划:推动高质量的增长 深圳:2026年05月07日
模块一:战略环境—有力行动的前提1.经营的本质2.经营的要素3.明确战略目标和战略方向4.理解经营,认知管理5.德鲁克关于战略的三大假设6.感知宏观环境与我们的关系7.我们所处赛道的现状和趋势8.客户价值和客户需求的变化9.我们所具备的核心能力和所需核心能力行动应用:PEST环境分析行动应用:五看分析法行动......
向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳:2026年05月07日
4月15日上午(09:00-14:00)08:00-09:00签到 王 旭 东09:00-09:15主持人启动+介绍课程+介绍专家09:15-10:45战略规划(SP)10:45-11:40茶歇11:40-12:00战略规划(SP)集体合影+午餐+午休下午(14:00-17:30)14:00-15:30战略规划(SP)......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年05月07日
一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州:2026年07月17日
工作埋头苦干,累得像老黄牛,领导却不知道。来得比别人早,出力比别人多,领导却不满意。只知低头干活,不知抬头看路,该怎么办呢?三分工作、七分汇报。光把工作做好还不够,还要善于恰到好处地展示。汇报工作不是炫耀业绩,而是与领导“交心”的重要途径。总结汇报的技能,不仅是员工的沟通力,更是职场的竞争力。本......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳:2026年05月15日
各种国际结算工具的利弊分析;怎样选择外贸结算工具;信用证的种类及适用情况;怎样规避信用证陷阱;信用证审查参加对象:对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲:一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算......
