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工厂车间管理实战技能训练 深圳:2026年07月02日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部资格证书费:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际......
工厂车间管理实战训练 深圳:2026年07月02日
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”......
工厂车间管理实战训练 广州:2026年07月11日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程收益:l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识,学会运用TPM......
使命必达——工作目标与计划执行 上海:2026年06月27日
1.让学员可以依据SMART原则制定本部门目标2.掌握计划制定的五个步骤和一个计划制定工具3.学会运用将目标计划实际执行落地的七个步骤4.明确目标计划对个人成长及组织发展的责任担当课程大纲:第一讲:有的放矢 --- 管理目标确定1.目标管理的历史沿革1)德鲁克《管理的实践》首提2)现代管理对目标管理的定义3)目标来源的......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2026年05月29日
第一天1.精益管理体系的构成2.精益生产的起源和本质3.各大企业的精益管理体系特点4.协助企业战略实施的精益工厂彩虹塔体系5.精益彩虹塔的构成6.七彩模块的构成和和支撑逻辑7.顶尖模块:关注战略指标及量化分解8.塔身模块:关注竞争力的持续提升9.塔基模块:关注现场管理基础10.黄色和紫色模块11.企业战略的量化和逐层分......
