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工厂车间管理实战技能训练 深圳:2025年08月14日
第一节:班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长;车间主管面临的挑战和机遇2、车间主管班组长在企业中的地位3、车间主管班组长的工作内容与工作职责4、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析:何为角色案例分析:何为走动式管理小组讨论:现场管理之屋小组讨论:木桶理论与角色分工案例分析:管理三大关键词的三角关系第......
标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破 深圳:2025年08月22日
总经理、厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管及现场管理干部课程收益:*掌握全面生产管理方法与流程优化的关键要素,突破流程管理瓶颈;*系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMSA管理技能,全面进行现场改善;*学习生产现场流程再造与改进的七大方法,提升现有作业产能与产品质量;*掌握杜绝现场浪费的十大方法,从......
柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2025年08月02日
市场竞争激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现......
现场改善与生产效率提升 深圳:2025年08月02日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
供应商质量管理(SQM) 上海:2025年10月17日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
资本运作中的税务筹划实战训练 深圳:2025年09月13日
资本时代正式到来,靠企业自己完成原始积累的模式已经宣告过时,更多企业家都在思考如何借助资本的力量撬动未来,赢得企业快速发展的资金,盘活企业资产,实现几何式的增长!然而,资本运作是一场关于资金、资产在企业实体之间腾挪的大型“艺术” ,需要高超的运作手腕和精细的布局安排。在资本运作中,几乎涉及到现行......