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全面薪酬体系与奖金设计实战班 深圳:2025年09月19日

第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念整体薪酬内容薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具几个“数”(平均数、中位数)几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)几个“比较”(内部公平与外部竞争的计算)几个&ldqu......

低效不胜任工作员工日常应对、调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年09月24日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲第一部分 单方解除操作实务技巧一、解除管理疑难问题及应对操作实务技巧(一)试用期解除1、试用期无法达到公司要求,能否延长试用期?2、如何证明员工不符合录用条件?录用条件如何固定?3、不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明?4、试用期内不符合录用条件与不能胜任工作......

年终精选:年度调薪实务操作解析 深圳:2025年09月24日

每到年底,企业的年度调薪就成为人力资源部门最头疼的艰巨任务。如何确定企业该不该调薪?哪些因素起到关键作用?如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据?如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用?成为企业 HR 不得不慎重思考的问题。大家都知道,有效的年度调薪可以为公司留住核心的人才,激励士气;而错误的调薪计划,则可能恶化企业与......

薪酬架构设计、优化与年度调薪:数量方法与硬技术 深圳:2025年09月25日

一. 薪酬架构设计与优化的基本方法简介01. 薪酬架构设计的方法分类02. 计划经济市场薪酬设计方法03. 自由竞争市场的薪酬架构设计方法04. 宽幅薪酬与宽带薪酬模式及其设计差异05. 薪酬架构设计的流程与步骤合伙人机制适用的企业二. 职位评估与职级体系建立01. 职位评估方法02. 职位评估工具03. 几种实用工具......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海:2025年11月01日

第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色二、做大宗商品价格采买风险管理者1.财务安全,利润保证的需要2.平抑波动,规划生产的需要3.成本竞争的需要三、企业平衡盈利中的角色四、以一成价格趋势分析之功......

DOE实验设计进阶班 上海:2025年10月10日

学员通过实验设计项目找到参数的最佳配置,提升了质量水平,提高了客户满意度、学员通过实验设计解决了热点问题,为企业带来财务回报。1、学习实验设计(DOE)知识点,了解DOE相关的名词及原则;2、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,指出最佳生产条件;4、掌握混合水平的正交试验设......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...