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危机与应急管理实务 深圳:2026年07月29日
本课程在于使参加培训人员:了解高效的应急管理应具备的要素;知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构;清晰应急架构中各岗位职责;熟悉应急响应流程提高应急处理能力演绎能力课程大纲第一天上午危机及应急管理的历史背景和现状现代危机及应急管理理论和方法美国ICS事故指挥系统介绍如何有效搭建应急指挥组织架构应急小......
制造业人力资源管理实务 深圳:2026年07月31日
● 以战略视角制定人力资源规划● 快速掌握人力配置的规划方法,包括直线员工及非直线员工的预算工具及应用● 掌握如何制定人力成本预算,及人力成本控制的实操● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图● 培养HR经理人从战略的角度看待人力资源,提升制定并执行人力资源解决方案的能力。课程大纲:第一讲:人力资源规划概述一、人力资......
危险化学品管理实务 深圳:2026年08月01日
1.化学品与危险化学品危险化学品的相关法规要求GHS--什么是GHS--国内GHS实施情况与要求--危险化学品名录2.危害分类及案例物理性危害分类健康危害分类环境危害分类3.危险化学品信息管理GHS危害性公示--文字要求--标示符号CSDS/ MSDS/ SDS化学品标识化学品标签信息沟通&......
现金流与营运资本管理实务 深圳:2026年08月01日
现金流量在企业财务管理中的重要性1.初步认识企业现金流量活动2.利润与现金流量是否相等如何对企业现金流量进行预测1.应收账款货款预测2.应付账款付款预测企业现金流入管理1.资本金投入2.销售回笼企业现金流出管理1.材料、设备采购及应付账款2.经营费用支出3.对外投资4.内部控制及程序现金流量的分析现金预算的编制方法及考......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2026年08月21日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......
管理会计助推业财融合实战应用 北京:2026年09月09日
【经营决策】精准识别企业经营中的潜在风险,提升企业运营能力。【目标规划】有效整合过往数据与信息资源,实现企业战略目标。【经营控制】全程参与并指导企业经营活动,实现年度经营目标。【课程大纲】模块一、开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?......
