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物流成本控制模型分析与管理实务 深圳:2026年02月27日
熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程结合成本核算的方法,对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制掌握合理包装和控制包装成本的方法学习如何搭建物流成本模型课程对象1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门......
全面质量管理实务TQM 深圳:2026年02月28日
模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三:解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......
优秀班组长管理实务 深圳:2026年02月28日
第一讲 班组长角色认知教育班组角色与素质1)不同人心目中的班组长形象(互动)2)班组长面临的挑战和机遇3)班组长的角色认知和角色特征4)基层干部在企业中的地位和作用5)管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制分组讨论班组长难当吗?怎样的班组长才算是一个好的班组长?班组长应有的日常管理要求1)执行意识2)顾客意识3......
供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 深圳:2026年03月02日
第一部分:供应商的选择与开发1.VUCA时代,多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.供应商开发的必要性分析4.企业供应需求的自我标准设计案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具5.供应商识别、帅选、开发的流程6.选择的标准建立与量化设计7.供应商基础帅选、评估的四大指标8.重新性采购评估的6个核心模型......
危机公关与危机预警系统的建立 上海:2026年02月28日
1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳:2026年05月07日
2017年以来,海关改革进入深水区,全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期工程,等等重大举措频频发布并陆续落实。2018年中国整体通关时效大幅提升的同时,进出口通关风险也正在堆积,越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时,中美贸易战高潮迭起,未来的黑天鹅不知道在哪嬉戏?进出口企业可谓是......
