深圳管理实务培训

深圳管理实务培训公开课

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 深圳：2026年03月27日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......

物流成本控制模型分析与管理实务 深圳：2026年03月27日

在当今竞争越来越激烈的商业环境下，终端产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业获利的空间越来越小，企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。由于物流形式复杂多变，物流成本存在显性与隐性成本因素如：油价、人力、地价、路桥收费、国家政策法规等都不可避免地影响了物流成本。同时企业经营模式、服务标......

赢在绩效—绩效管理实务操作特训营 深圳：2026年04月10日

● 绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责。● 掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。● 掌握绩效考核的正确操作与技巧，掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进。● 掌握绩效面谈的方法，如何达......

销售风险控制与应收账款管理实务 深圳：2026年04月11日

思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作责任是什么？第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享：应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理（一）客户的选择思考：客户选择时要考评什么指标？（二）客户资信的调查思考：通过什么渠道调查客户......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年04月10日

课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PAULINE----技术经理 FABIO----销售经理 STEPHANI......

向GE学习：高绩效销售团队建设与管理 上海：2026年05月15日

企业收益：1、掌握高效的管理方法工具，实时、动态地管理销售过程，及时调整销售措施；2、培养优秀的管理者，建设和完善团队结构，打造高绩效、高执行力的销售团队；3、掌握达成目标的方法和要点，有效培养和激励团队，快速实现企业绩效目标。岗位收益：1、学习辅导下属的教练技巧，提高管理意识与能力；2、掌握销售管理的基本方法和工具，......