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深圳核心管理技能培训公开课

中高层干部核心管理技能——有效激励与授权 深圳:2017年09月01日

1、掌握和运用先进的管理理念和管理手段,形成管理艺术化;2、掌握授权、沟通与有效的激励手段获取团队的工作绩效;3、掌握合理授权的重要性。【课程大纲】前 言:角色定位和职责模块一、有效激励引 言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2017年09月01日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2017年10月13日

一、部门经理的角色定位1、部门经理的双重角色部门经理,既是本部门的业务领导,也是该部门的人力资源经理。2、树立“大人力资源管理意识”3、企业所存在的人资管理误区4、明确定位人力资源管理的目的是什么人力资源管理的角色定位各级管理者在人力资源管理中承担什么责任二、岗位分析1、岗位管理是人力资源管理的......

中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人 深圳:2017年10月13日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建成一支文化上更加多样化的队伍2、招聘流程3、内部招聘和外部招聘的渠道二、招聘过程中经理必备的技能1、经理怎样控制招聘成本2、......

战术销售TM实战精品班 深圳:2017年11月16日

1、成功开发新客户* 开发新客户的重要性和方法* 设定客户开发目标并制定计划* 有效运用“电话拜访”和“人员拜访”* 获得见面机会并确定是否值得跟进* 应付挡驾者、语音邮件等拒绝在销售中一般都会遭遇竞争对手的竞争,取得竞争优势的第一步是找出竞争对手并深入了解他们的优劣势。......

采购合同的风险控制与合同管理 上海:2017年08月31日

作为企业的采购人员,通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈,而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。但是,当我们不得不在合同谈判过程中做出迅速判断和决定时怎么办?作为采购合同的管理者,我们还要在合同执行过程中承担协调与沟通的任务,那么,如何在庞杂的执行过程中抓住关键点,并加以有效的控制?如何在合同变更过程中保护企业......

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