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绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年04月10日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验;全面掌握绩效改进工具培训对象:企......
向华为学习:绩效管理体系建立与推行 深圳:2026年06月11日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
量化绩效管理体系设计方案班 广州:2026年03月25日
不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现,大多数企业实施的结果不尽如意,绩效管理变成了大量填写表格的工作,绩效管理流于形式,主要的问题表现如下:绩效管理没有围绕公司的经营战略开展,管理层考的是基础工作,缺乏价值导向;管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象,日常管理没有围绕绩效目标展开;管理层认为公司制定的......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2026年04月09日
管理人员课程大纲第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制(一)“干部能上能......
碳资产交易与管理 上海:2026年05月07日
1.老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界500强高管,曾为某资产管理央企的风险管理总监,拥有丰富的碳资产管理经验。本课程中老师亲自指导学员碳资产交易与管理的实战。2.帮助学员建立全面的碳资产交易与管理的知识和实践体系,能够实现学员能力阶梯式提升及强化个人职场可持续发展能力;3.将结合详实判例和经典案例深入分析实......
有效的仓库管理 上海:2026年05月14日
仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病:盘点反复出错,帐货不符,设备和人员负荷不均衡,发货出错,空间利用率低等等。培训中,讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法,提高仓库作业效率,提升仓库总体管理绩效。课程对象:物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管物料管理人员课程大纲:第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分......
