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研发绩效管理及激励机制 深圳:2017年03月31日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2017年04月11日

第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资......

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州:2017年06月04日

通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动”工作的所有工具和方法;掌握打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担的实用工具;掌握凝聚关键岗位人才、高端技术人才,保护商业机密的有效措施;掌握增强企业面对危机风险中抗跌的能力的激励技巧......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的政策制定错了!80%还是销售经理错了,因为他的销售团队错了!为什么有那么多的销售经理眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局?眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差?是什么在影响着销售团队的业绩?打造高绩效的销售团队需要......

企业人力资源劳资法律实务 上海:2017年06月01日

人力资源经理;人力资源总监;人力资源主管及人力资源专员;薪酬经理、招聘经理、培训经理;法律秘书及法务代表; 该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验; 不适合对象:业务部门管理者;课程大纲:第一天 9:00-12:00课程介绍与学员问题搜集第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律......

高效思维管理的利器----思维导图 上海:2017年06月23日

本课程让学员全面体验思维导图在各个重要领域的应用,让每个学员都能感受到思维导图带来的喜悦!同时能够迅速地应用到工作和学习中去,发挥巨大的效应!通过此课程的学习和练习,学员能:迅速剖析复杂问题,把握全局;有条不紊推进项目;快速收集、处理大量信息;焕发创造灵感,成为“智多星”;享受深入思考、分析问题......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...