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集团风险与内控体系建设 上海:2026年09月08日
随着日益复杂的监管和竞争环境以及与日俱增的市场风险,如何系统化地建立一套涵盖内部控制的全面风险管理体系,从而识别影响企业盈利的关键因素,并对那些会影响企业经营的风险进行监控及管理,已被越来越多的企业提上议事日程。达沃斯世界经济论坛公布的2009《世界金融开发报告》中,加拿大位列最具竞争力经济体第九,中国位居第29位。追......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年06月18日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
解密华为管理变革 深圳:2026年06月24日
1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。20多年来,华为花费10多亿美元......
如何做营运数据分析 深圳:2026年06月24日
1、学会建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理能力 ;2、学会科学地对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持;3、学会从数据的角度进行4P分析;4、运用excel设计数据分析产品;5、学会建立营运数据分析路线图。培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课程大纲1营运数据分析方法......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年06月27日
1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任;2. 理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3. 理解如何与下属共同完成绩效评估;4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2026年06月26日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......
