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平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区:人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京:2017年07月11日

政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,战略、投资、企管、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人课程收益:课程主要从“集团战略规划”、“集团管控”、“风险内控”三个层面进行展开,注重实务操作内容(赠手册、模版、工......

企业中高收入者(含外籍人士)的工资奖金避税筹划 深圳:2017年04月27日

企业中高收入者课程收获:专家将根据最新的税收征管动向以及个人所得税热点问题进行讨论,帮您建立合法且长期有效的个税避税思路及方案!Experts will be based on the tax issue the new tax collection and administration of individual i......

《战略成本管理→提升企业核心竞争力》实战案例讲座 深圳:2017年04月28日

房地产企业要做好成本管理工作,一定要站在企业经营与发展战略层面来推进,成本管理方法措施的应用机制永远要优先于成本管理措施与技术方法本身。标杆企业的股票和盈利能力为何持续提高?万科为何提出“尊重伙伴,与合作伙伴共同成长” 万科为什么将“有质量的增展”作为企业的十年战略 万科......

FMEA&APQP&PPAP 上海:2017年07月14日

1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的历史4、FMEA为什么做不好5、F......

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节……3. 规范化......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...