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深圳集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京:2018年05月19日

集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......

《战略制胜 绩效为王》高级实务研修班 深圳:2018年02月23日

◆ 帮助您识别出企业面临的关键问题◆ 掌握分析方法和工具,发现商业机会◆ 帮助您确定战略愿景和使命,引领企业成长◆ 推动您在关键战略问题上作出明智的选择◆ 帮助您建立从战略到绩效的系统管理体系课程大纲第一讲观念突破1.案例分析:常见战略误区?成功企业有什么样的经营观念可以借鉴?2.如何突破“战略迷失&rdq......

华为的股权激励与绩效管理——华为管理真经私享会第2期 深圳:2018年03月08日

一、华为股权激励的变革历程1.任正非为什么要构建“利益共同体”机制?2.1990年迄今,华为持续变革的股权激励机制!管理实践:国际企业短中长激励的基本构成二、华为现行的股权激励方案解读1.华为的虚拟受限股方案具体操作实践焦点问题:华为为什么采取“虚拟股权”而不是真实股权?......

企业上市及新三板挂牌实战特训营 深圳:2018年03月09日

——小班教学:每期课程限定15家企业,保证学员和老师之间充分沟通;——全程聚焦:只讲IPO、新三板挂牌内容,不会掺杂其他资本运营相关内容;——实战师资:IPO上市/新三板挂牌一线专家,结合案例详细讲解上市/挂牌的财务条件和法律条件;—&......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 上海:2018年05月16日

第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

建立、介绍和优化培训预算 上海:2018年03月19日

培训部门主管和工作人员,行政部门,财会部门和管理监控部门的主管课程目标:学会分析培训成本和优化利用公司的培训预算课程大纲:分析公司的培训活动培训活动,职业化活动,管理活动和能力发展活动确定职业培训活动确认公司的必要花费培训的真实成本有关职业培训和能力发展的费用应该记入培训的成本,不应计入培训的成本和隐藏成本建立辅助决定......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...