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深圳集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京:2017年04月29日

集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......

如何制定年度经营计划 深圳:2017年03月03日

本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战......

从土狼到狼王—华为崛起的秘密 深圳:2017年03月03日

09:10到达指定地点,统一坐大巴过去华为参观学习。9:30-12:00参观华为集团(坂田总部基地)● 参观华为产品展厅和企业文化展厅● 参观华为数控中心,立体物流基地● 参观华为大学,华为百草园● 华为管理人员座谈交流!12:00-13:00合影留念、华为内部餐厅午餐13:30-17:00专家授课:分享:华为&mda......

阿米巴经营模式构建实战训练营 深圳:2017年03月03日

企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴阿米巴经营理念赋权管理做人准则明确方向,传递至基层传递激情决策层要到前线指挥国内企业推行阿米巴状况海尔经营模式---人单合一自主经营体蒙牛的经营模式---承包期权责任经营阿米巴的定义阿米巴模式的运......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 深圳:2017年05月24日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

工资、社保、个税风险控制与人力资源成本筹划 上海:2017年04月29日

一、2010-2011企业用工成本相关政策盘点1、《社会保险法》等国家及地方社保新规定、新变化及对企业的影响2、《工伤保险条例》新规定、新变化及对企业的影响3、工资、薪酬福利、个人所得税新政策解读二、工资、社会保险、税收的风险控制与成本筹划1、工资、社会保险、税收十大典型风险及风险控制策略2、薪资福利制度与用工制度的关......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...