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问题分析与决策制定技巧 深圳:2026年03月10日
第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......
达案™ 结构式问题解决 深圳:2026年03月11日
掌握结构化的高效问题解决和决策流程,提高辨清事实、解决问题的思维能力聚焦在解决真正的问题,将资源放在最需要解决的问题上,达到事半功倍的效果深入挖掘问题的根本原因,理清问题分析的思路,培养定位问题的能力学会在问题解决的过程中提高各方的参与度,提升商业决策的有效性掌握问题解决与决策的实操工具,并将其运用于实际工作中,达到提......
企业内经 深圳:2026年03月13日
《黄帝内经》并非只是一本医书,而是被大众忽略的具有管理思想的经典。实际上古人解释人体五藏六府时运用了国家治理的十二官位,表明人体与社会组织在天理上的一致性。企业内经从中医对五藏六府、周身经络的组织体系及生老病死机理中得到启示,将企业管理的组织、业务、流程乃至企业从小到大的不同发展阶段整合成天然一体的理论体系,是当今西方......
Power BI数据分析与可视化实战 深圳:2026年03月19日
Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......
全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2026年03月14日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点)?如何减少超负荷加班,降低企业成本提升员工信心?怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数?如何使车间管理既有拉动力又有推动力?如何......
生产物料控制与库存管理 深圳:2026年05月16日
第一讲 有效生产计划与排产实务篇1、供应链导论与客户关系管理One Page 供应链图解与销1补1炼PC+MP(PMC) 在供应链中的定位预测+订单+D/N的真义预测特性与月预测拆解4周分析客户实际提货与不准度分析2、生产计划应用与实施MRP共享平台的整合出货与销提货的不准度分析责任区分成品, 半成品排配依据与安全库存......
