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问题分析与解决能力修炼 深圳:2026年06月28日
1.明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点;2.运用逻辑思维、金字塔思维,整体性思维、单纯化思维等模式,分析问题并整理出解决方案。3.现场征集案例,运用解决问题的八步法流程;4.理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;课程亮点:理论联系实践:再好的理论,不能实......
技术创新方法论:Triz 深圳:2026年06月29日
(一)从 “随机灵感” 到 “科学流程”,创新可标准化TRIZ 构建定义问题→转化矛盾→选择工具→生成方案→验证落地的全流程,让创新从碰运气变成可管理、可重复、可教授的科学行为,解决问题有清晰路径、不跑偏、不遗漏。(二)精准破解矛盾......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年06月29日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
如何让PPT轻松制作及完美演示 深圳:2026年07月01日
了解 Microsoft Office 办公软件有一定的 Microsoft Office 办公软件使用经验课程大纲一、让优秀设计成为习惯1. 初始化设置a)我的office我做主b)作者、背景、保存设置2. 自定义选项卡与快速访问工具栏a)10倍的效率提升b)选项卡与组命令定制c)快速访问工具栏导入3. 参考线与......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年07月11日
薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2026年09月11日
1.如何在组织中培养自主,专精,目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度,降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,......
