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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年11月04日
企业收益:1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度;2、以公平有效的薪酬,激活员工的积极性和创造性;3、为企业招募与留住核心人才,促进企业快速发展。岗位收益:1、了解企业的薪酬理念与策略,学会分析企业的薪酬体系;2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念;3、掌握宽度薪酬体系搭建的工具、方法及执行策略;4、学会运用岗位......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 深圳:2026年11月06日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年11月13日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2026年11月15日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日
企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2026年12月04日
1已经是市场领导品牌,如何制定营销总战略,构建业务蓝图?如何通过明确的目标来战略布局?2已经是市场第一集团的挑战者品牌,如何制定营销总战略差异化突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?3创业发展期的小品牌,如何制定营销总战略局部突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?课程收获《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天......
