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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 深圳:2026年03月06日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年03月13日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2026年03月15日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2026年03月21日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲:职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例:职位序列的划分第三讲:职位价值评......
行政工作统筹管理 深圳:2026年04月24日
开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇:重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、企业行政管理的新价值与新定位3、企业行政管理的新特点与新内涵4、企业行政管理的新角色与新使命案例与互动:基于公司治理新解读的行政管理新价值、新定位......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2026年03月13日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......
