深圳经济增加值培训

深圳经济增加值培训公开课

EVA经济增加值管理体系 上海：2026年05月30日

管理大师彼得.德鲁克曾说：“作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标，克服了传统会计利润指标的局限性，较好地体现了“股东价值最大化”的目标，受到越来越多公司的追捧。在国内外，很多公司都在应用EVA管理体系。这门课程将......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年06月08日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳：2026年05月07日

掌握智能化数据分析思维和BI自助工具掌握数据可视化实现分析结果呈现的方法与技巧掌握数据清洗、加工、挖掘及钻取的思路及方法利用Power BI工具快速制作可视化分析仪表板利用工具赋能实现数据字化转型，提升个人价值课程大纲第一模块 、初识Power BI数字化转型：没有释放就没有创新选择适合财务人的数字工具Power BI......

财务BP精益运营分析与落地改善 深圳：2026年05月07日

掌握精益运营管理理念，突破财务分析评价体系的盲区，精益化设计财务管理活动对企业战略制定、运营管理的支撑学习构建精益运营分析指标的控制面板，全方位监控价值链成本，并通过多元成本习性分析，精确控制部门支出，挖掘精益改善机会点学习 DAPDCI 落地改善方法，将成本优化融入运营过程与人员提升，理解精益管理工具，有效引领或者支......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海：2026年07月30日

课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候适合做教练式HR第二模块：为什么做教练式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块：像教练一样思考1．4条基础教练信念第四模块：像教练一样行事1．5个核心......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海：2026年07月02日

制造型企业所有现场管理技术人员（特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等所有现场管理技术人员）培训大纲：第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题（举例说明）• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• ......