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EVA经济增加值管理体系 上海:2024年05月18日
管理大师彼得.德鲁克曾说:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,较好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到越来越多公司的追捧。在国内外,很多公司都在应用EVA管理体系。这门课程将......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2024年06月03日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2024年04月19日
第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读:老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质,不一样的账不一样的要1、明企业:企业性质深度分析2、明原因:欠款的本质原因是什么3、明......
财务计划、预算与分析(FP&A) 深圳:2024年04月22日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......
互联网时代下的品牌营销管理 广州:2024年06月15日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。课程对象:企业董事长......
商务礼仪与职业素养 深圳:2024年05月17日
从事商务活动的职业人士、客户经理、市场经理、中基层管理干部等。课程大纲一、建立良好的商务环境1、与人交往尊重为先2、重要的“第一印象”3、视觉、态度、价值观4、自信,是事业成功的起点案例分析:谁能得5分?二、职业化视觉形象:端庄、整洁的外表;合体、得体的着装1、个人仪容礼仪—&mda......