深圳精益成本培训

深圳精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 深圳：2026年07月25日

一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力”的飞奔！“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵：核心技......

制造业精益成本控制实战技法 广州：2026年06月27日

一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结：从企业赢利的角度正确认识成本的真......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 广州：2026年07月11日

日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念；2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念；丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低......

制造业精益成本控制实战技法 佛山：2026年07月11日

成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的很少，碰到的问题却是一大堆。本课程直接指出诸多企业成本控制的最大问题，通过标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、视频、演练与总结相结合的方式，帮助企业提升管理者系统思维能力与执行力的同时为企......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海：2026年07月27日

1、理解基础：全面掌握数字化转型与AI的核心概念和基础知识。2、实战应用：了解AI在制造业中的多种应用场景，提升生产效率和质量。3、案例学习：通过实际案例分析，学习如何将AI技术应用于实际业务中。4、风险应对：识别并应对数字化转型和AI应用中的挑战与风险。课程特色企业中层管理者。课程内容第一天：数字化转型与AI基础第一......

业务循环中的成本分析与控制实务 北京：2026年07月06日

业务流程梳理 通过对业务流程的梳理学习、知晓销售、研发、采购及生产等业务的运作机制和原理洞察隐藏成本 通过场景/案例剖析领悟如何把脉业务并洞察隐藏的成本问题、有的放矢进行成本分析管控方法传授 通过工具和方法掌握管控措施、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职......