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赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年04月24日
1.中国特色:构建符合国情的大客户营销体系2.身临其境:沉浸电影式推进的五幕营销场景3.动态场景:洞察人在营销环境中的表现和变化4.营销利器:掌握一套可复制的SOP营销工具5.实战导向:聚焦营销的关键环节实现业务闭环培训对象KA大客户经理,区域经理,市场负责人,涉及商务谈判,大客户业务的人员课程内容:导入篇:以客户为中......
业务突破——大客户营销战略 深圳:2026年05月16日
1、领会大客户销售科学理念2、掌握大客户销售的标准流程3、掌握一套“批量复制销冠”的方法,实现“铁打的营盘流水的兵”培训对象:CEO、销售副总裁、销售总监课程大纲:一.客户分析:“谁”是我的大客户二.资源拓展1.怎么“找到”......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 深圳:2026年05月30日
企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2026年06月04日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2026年05月15日
楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)你更害怕遇到下属的哪方面问题?关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)2.沟通的关键要点——心态的把握1)案例研讨:不符合规范的单据2)视频案例:李云龙和赵刚的初次见面3)......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2026年06月11日
如果你觉得员工欠缺商业洞见,缺乏全局意识,缺少成本观念和经营意识;如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义;如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用,做到理解并认同公司的经营战略,掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中,帮助员工理解公司经......
