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华为大客户营销心法 广州:2026年02月28日
◇ 了解华为营销的成长路径和基本的框架◇ 了解销售人的成熟度模型并对自我职业提升方向有认知◇ 学会搭建项目团队以及基本的项目操作规程◇ 学会单点客户关系突破技巧◇ 学会立体式客户平台搭建的技巧和常见误区的规避◇ 学会解决方案营销和价值传递◇ 学会竞争分析方法和常见竞争的应对◇ 作为销售总监应如何进行个人修炼培训对象营销......
大客户营销与商务谈判 杭州:2026年02月28日
1、按照专业销售的标准来思考和行事,了解大客户销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高大客户访谈的能力,准确确定大客户访谈和销售对象。2、学会运用沟通技巧接近大客户、赢得大客户的信任并建立关系。3、掌握如何全、准、及时地收集大客户购买信息。4、学会挖掘大客户的真实需求,提出有竞争力大......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海:2026年02月06日
解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......
信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都:2026年03月04日
1、帮助学员建立结构化的沟通流程;具体掌握并学会使用:设定拜访目标、PPP约见技巧、制定问题清单、熟练使用四类提问、倾听客户、差异分析、呈现优势SPAR技巧、四季沟通术、解除疑虑技巧及总结确认技巧。2、建立关注客户的沟通习惯和思维方式具体学会分析与预测:客户认知期望、客户所处的的决策阶段与行为特点3、提升赢得客户信任的......
企业流程设计与再造 上海:2026年03月23日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年03月12日
第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管理的自身价值√案例:某知名企业......
