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AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
一、现代企业的风险管理1.风险意识:我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么?-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难!4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么?二、FMEA基础知识1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统?-系统......
研发质量管理与流程优化高级实战 深圳:2026年01月23日
第一天1、“质量”的概念(9:00-10:15)沙盘演练0(热身演练)——角色扮演游戏过程:热身及团队融冰讲评:通过演练来认识“流程是什么”、“质量从哪里来”的命题结论:质量是通过流程为载体构建出来的,而不是检测出来的如何定......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 深圳:2026年01月23日
质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争中扮演着重要的角色!价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,这也成为我们提高质量的......
全面质量管理TQM培训班 深圳:2026年01月23日
1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用。4、掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年03月05日
模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战略绩效及其核心5.战略绩效体系运作五阶段6.战略绩效管理的责任承担企业经营管理中的层级结构7.实战研讨:企业战略绩效管理的问题分析模块二......
基于价值链的财务管理-业财融合 深圳:2026年01月23日
1、财务融入业务的困难场景演练!融入业务,面对的都是专业人士,困难重重,如何突破。2、财务支持业务的典型问题总结!融入业务,从哪些方面入手?3、以往你可能学习的都是知识,在这儿,学习的是应用!4、业财融合,是你提升自己的必经路线!从今天开始!互联网、账务系统越来越智能化对财会明显的冲击就是:财会的人工工作岗位越来越少了......
