深圳内部体系建设培训

深圳内部体系建设培训公开课

企业内控体系搭建工作坊 深圳：2026年03月19日

课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程，并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点，掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册，通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景，提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

为了强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识，掌握流程架构设计的理念、方法和工具，为流程管理的顶层设计提升内部准备度，拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。课程大纲一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑5、流程架构设计的交付件有哪些6......

流程变革赋能训练营 深圳：2026年03月19日

1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层，收益如下：1)打开视野：......

领导者的非物质激励 上海：2026年05月27日

1、课程采用独特的教练式培训法，30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识，激发学员学习和改变的动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现；2、通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果。培训对象：企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......

OKR设计与绩效管理 深圳：2026年03月27日

１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR•引入：爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......