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战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年08月08日
第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......
平衡计分卡与流程管理 杭州:2025年09月13日
第一部分 中国企业战略执行存在的问题与解决方案互动:企业应当以什么作为管理的核心?引例中国企业战略执行不佳本质形成原因战略执行力解密:目标与责任机制的缺失平衡计分卡与流程组织管理基础知识什么是平衡计分卡?平衡计分卡在战略执行中的重要作用平衡计分卡与目标管理、战略KPI、利益相关者关系平衡计分卡与流程组织变革实战操作步骤......
平衡计分卡与战略绩效管理 上海:2025年09月23日
公司董事长、总经理等公司高管财务总监、财务经理等战略发展总监、战略发展经理绩效管理经理课程收益:【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期,并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系,设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍,保证......
中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中,我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么?如何实现集团与分子公司之间的战略协同,创造母合效应?如何设计集团管控模式,预防分子公司失控危机的发生?如何进行集团总部功能定位与权责划分?如何设计集团管控流程与组织架构,以确保管控模式落地?如何设计集团内控与风险管理体系?建设集团......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2025年08月07日
教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰,并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰,发挥潜能,实现目标。教练活动的成功来自于:建立教练的理念,掌握教练的方法,进入教练的状态,运用教练的流程,开展教练的对话,获得教练的成果。课程对象:需要在日常工作中帮助员工改善绩效......
品牌创建与整合传播 北京:2025年08月02日
有志于打造行业领导品牌,建成百年基业的企业家。包括:董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。课程大纲:第1天 上午:导言:梁中国品牌观◇品牌与人生 ◇品牌的基本功能◇ 企业品牌树=企业家(树根)+企业(树干)+产品(果实)◇文化基因(DNA)决定品牌命运◇品牌创建从企业文化开始 ◇ 品牌是价值的创造与传递活动A. 说......