深圳平衡计分卡培训

深圳平衡计分卡培训公开课

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州：2024年07月06日

第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......

平衡计分卡与战略地图 上海：2024年04月29日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

创新——六步搞定平衡计分卡 上海：2024年05月16日

第一讲：平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定位—全方位的战略执行体系3.战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织4.国内外公司应用情况第二讲：平衡计分卡的重要术语理解及运用1.BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长维度2.BSC五个核心......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2024年06月27日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益：通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具；学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图；收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度绩效管理的工作中......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2024年07月06日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

与压力共舞——寻找职场幸福感，遇见高效真我 上海：2024年06月26日

一、缓解压力，增强自信和安全感；二、学会简单而又神奇的情绪调整术；三、能够进行长久稳定的自我激励。【课程纲要】一、职业生涯各阶段的挑战1.内职和外职业生涯发展；2.探索阶段的自我定位；3.确立阶段的自我发展与成就；4.维持阶段的平衡与创新；5.退出阶段的角色转换与适应。二、什么是职场幸福心理学1.人生四类汉堡模型；2.......