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流程管理——用流程取代制度 深圳:2026年06月17日
掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法;深入理解流程管理的思想与过程方法,对流程管理PDCA循环有深入的理解;掌握流程规划、梳理、建设思路和方法,能熟练使用流程标准描述工具;对流程绩效设定形成一定的认识,并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试;掌握流程优化方法论,并对流......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年06月23日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
向华为学习:流程管理与优化训战营 深圳:2026年06月25日
强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能帮助组织强化以客户为中心的经营理念通过各项专题优化,实现降本增效提升客户满意度和公司竞争优势帮助学员了解流程优化项目的推......
流程绩效度量与对标分析 深圳:2026年06月25日
第一天:流程绩效测评指标设计一、企业绩效纵览◆ 组织绩效剖析1、绩效是什么2、绩效是考核出来的还是管理出来的?3、绩效管理的机制是什么?4、绩效如何能及时反馈?5、绩效反馈该如何设计?◆ 从MBO到KPI到BSC1、绩效设计与管理的MBO目标管理方法2、绩效设计与管理的KPI关键业绩指标管理方法3、绩效设计与管理的BS......
激活新生代:打造自驱动、高忠诚的00后团队 上海:2026年07月17日
第一部分 00后新生代的重新认识一、新生代画像:我眼中的新生代二、新生代特点:优势与劣势分析1.70%的00后嘴上无所谓,背后偷偷努力三、新生代管理的常见现象四、讨论:新生代管理障碍分析五、要点:先改变管理方式,进而影响新生代1.激励,而非控制2.沟通,而非命令第二部分 促进了解,帮助新生代融入团队一、信任的两个来源1......
安全行为观察与管理(BBS) 广州:2026年09月03日
模块一:安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二:常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三:安全行为管理工具使用1.行为观察法......
