深圳人力资源经理培训

深圳人力资源经理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 深圳：2026年11月06日

作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资源和责任不匹配；同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调；下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推......

非人力资源经理的人力资源管理实战课程 深圳：2026年11月27日

一、支撑企业持续发展的三驾马车什么是企业核心竞争力驱动核心竞争力的三驾马车企业凭什么取得持续增长组织能力三大支柱成功企业的战略人力资源管理直线经理在人力资源管理中定位与责任案例分析二、人力资本管理战略人力资源管理人力资源管理进步过程人力资源管理责任分工外企人力资源管理典型案例分析直线经理做好人力资源管理的意义三、组织发......

《非人力资源经理的人力资源管理》 广州：2026年11月04日

第一章 业务部门管理者对人力资源管理应有的认识案例解析：这样的问题你遇到过吗？一、人力资源管理的重要二、业务部门管理者常有的人事管理难题解析三、人力资源管理的六大模块1、人力资源规划2、招聘配置3、培训开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理四、新时代下人力资源管理发展趋势—从人力资源管理1.0到5......

非人力资源经理的人力资源管理课程 广州：2026年11月07日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲非人力资源经理（部门经理）对人力资源管理应有的认知1、人力资源管理的新趋势●从博弈到共赢●从成本控制到价值创造●从人才“为我所有”到“为我所用”2、对人力资源管理的典型误解与新定位●做好HR工作是否要求管理者擅长搞人......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京：2026年11月06日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海：2026年12月03日

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班......