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非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 深圳:2026年07月24日
企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的......
非人力资源经理的人力资源管理实战课程 深圳:2026年07月24日
一、支撑企业持续发展的三驾马车什么是企业核心竞争力驱动核心竞争力的三驾马车企业凭什么取得持续增长组织能力三大支柱成功企业的战略人力资源管理直线经理在人力资源管理中定位与责任案例分析二、人力资本管理战略人力资源管理人力资源管理进步过程人力资源管理责任分工外企人力资源管理典型案例分析直线经理做好人力资源管理的意义三、组织发......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2026年07月30日
1、学习专业的面试评估工具和技巧2、学会帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式3、掌握KPI指标提取的方法4、掌握领导激励的方式、方法5、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法培训对象各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程大纲模块一:卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、......
人力资源经理的财务管理(郑指梁老师) 深圳:2026年07月31日
人力资源管理者(人力资源总监、经理、主管)和分管人力资源负责人课程大纲:第一部分 HR财务基础-财务报表分析案例导入:不懂业务的HR的困惑-拉姆·查兰说要把HR部门一分为二(一)财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表-企业的家底有多少?2、利润表的阅读-以利润有没有用?3、 现金流量表分析-现金为王还是......
管理订单 完美交付 上海:2026年08月13日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户......
高效商务谈判工作坊 上海:2026年08月22日
一套工具:iPad清单九个动作:确定条件——确定场景——确定路线调整氛围——调整信息——调整预期解决报价——解决共识——解决分歧六个策略:捆绑策略,登门槛策略,黑白脸策略,找朋......
